Блог

Планирование в условиях неопределенности - 7 этапов сценарного моделирования

Планирование в условиях неопределенности - 7 этапов сценарного моделирования

Для того чтобы ваша компания успешно развивалась и процветала, вам как воздух необходима информация о будущем. И такую информацию дает сценарное моделирование. С его помощью мы можем рассчитать наиболее вероятные альтернативы развития событий. В процессе составления сценариев мы учитываем риски и потенциальные возможности, анализируем последствия наших решений, определяем альтернативные пути и стратегии, формируем краткосрочные цели и действуем в сложившихся обстоятельствах максимально эффективно.

"Биться в одиночку — жизнь не перевернуть".

Что такое коучинг для бизнеса: модный тренд или эффективный инструмент развития? Бизнес-тренер, консультант и коуч компании «FG Consulting» Бутаков Данила отвечает на вопросы подписчиков: что такое коучинг, чем он отличается от организационного консультирования, а главное, когда и кому он нужен!

Рецензия на книгу Б.Адамсона и М.Диксона  «Чемпионы продаж. Что и как лучшие продавцы в мире делают иначе»

Рецензия на книгу Б.Адамсона и М.Диксона «Чемпионы продаж. Что и как лучшие продавцы в мире делают иначе»

Обзор и рецензия на книгу Б.Адамсона и М.Диксона «Чемпионы продаж. Что и как лучшие продавцы в мире делают иначе».

3 тренда современного менеджмента. Вызовы и рекомендации.

3 тренда современного менеджмента. Вызовы и рекомендации.

Современному руководителю не меняться сегодня нельзя. Вызовы, с которыми сталкиваются управленцы сегодня, заставляют быть в позиции «включённой вненаходимости» - одновременно быть с подчинёнными и брать на себя ответственность за процесс, и быть на дистанции, чтобы «не прижать» инициативу людей. А каких собственно вызовах идет речь? Читайте в нашей статье:

Пошаговая схема работы с возражениями

Пошаговая схема работы с возражениями

Сегодня, Дмитрий Славнов, бизнес-тренер компании «FG Consulting» предлагаем Вашему вниманию 6 последовательных шагов работы с возражениями клиентов, которые помогут эффективно провести переговоры.

Как реализовать бизнес-идею

Как реализовать бизнес-идею

Какие три компетенции необходимы для успешной реализации бизнес-идей? Сегодня, мы предлагаем Вашему вниманию статью директора и ведущего бизнес-тренера компании «FG Consulting» Антона Макарова, в которой он ответит на важный для предпринимателей вопрос: какие качества необходимо развивать для успешного воплощения своих идей в жизнь.

Дарим подарок. Книга бесплатно!