Что такое коучинг для бизнеса: модный тренд или эффективный инструмент развития? Бизнес-тренер, консультант и коуч компании «FG Consulting» Бутаков Данила отвечает на вопросы подписчиков: что такое коучинг, чем он отличается от организационного консультирования, а главное, когда и кому он нужен!
Когда отживает старая система трудовых отношений, что приходит ей на смену? Какие образовательные программы наиболее эффективны? Как построить культуру равноправия? Что важнее всего в работе руководителя? Своим мнением с читателями компании «FG Consulting» делится Александр Ивашин, генеральный директор ООО«Промсенсор».
В преддверии нового года, мы задали нашим дорогим подписчикам несколько вопросов: 1.Какие программы/ форматы обучения сотрудников будут актуальны в 2014г.? 2. На развитие каких компетенций они будут ориентированы и почему? 3. Что бы Вы хотели пожелать своим коллегам в наступающем году?
Как эффективно оценить работу персонала? Что необходимо для формирования полноценной обратной связи между руководителем и персоналом? В каких случаях аттестация – лишь вспомогательный способ оценки компетенций сотрудников? Реализация каких проектов по повышению квалификации персонала особо эффективна в организациях, связанных с промышленным производством? Своим мнением с читателями компании «FG Consulting» делится Сергей Рогулев,специалист в области оценки персонала, развития потенциала сотрудников, реализации проектов по набору и подготовке производственного персонала.
Гости рассуждали на такие темы как: "Почему в моду вошли тренинги? Чего в них больше – пользы или элементов шарлатанства? Как выбрать тренера?" и о многих других волнующих аудиторию вопросах, относящихся к обучению и развитию персонала.
Интервью: Юлия Петренко Фото: Антон Бронзов Журнал "СМР.Собака.ru"