Менеджмент

Путевые заметки о менеджменте. Часть 327.11.2014

Путевые заметки о менеджменте. Часть 3

Какие полезные мысли приходят руководителям при посещении парка «Швейцария в миниатюре»? Смотрите в видео-блоге о менеджменте ген.директора и бизнес-тренера компании «FG Consulting» Макарова Антона.

Обратная сторона «волновой» стратегии: или роботы на службе бизнеса13.11.2014

Обратная сторона «волновой» стратегии: или роботы на службе бизнеса

Вашему вниманию представлена 4 часть статьи о барьерах и драйверах для роста бизнеса. Вы узнаете о признаках команды, находящейся на стадии "роботизированной" стратегии». Причинах, последствиях и путях развития.

4 важных аспекта в формировании эффективной команды30.10.2014

4 важных аспекта в формировании эффективной команды

Вопрос командообразования остро стоит на повестке практически каждого дня руководителя. Где найти людей? Как их заинтересовать? Сколько им платить? И, самое главное, как их сплотить вокруг своей идеи? Даже опытные руководители с крепкой компанией за плечами «гоняются» за адекватными и результативными работниками. Тем не менее многие предприниматели относятся к процессу командообразования как к какому-то фрагментарному эпизоду. В этом и кроется их главная ошибка. Работа с командой – это системный процесс, который должен проявляться…

Волновая стратегия: или чем полезны и опасны «Энерджайзеры» в компании16.10.2014

Волновая стратегия: или чем полезны и опасны «Энерджайзеры» в компании

Вашему вниманию представлена 3 часть статьи о барьерах и драйверах для роста бизнеса. Вы узнаете о признаках команды, находящейся на стадии "волновой" стратегии». Причинах, последствиях и путях развития.

Мотивационный профиль сотрудников. Часть 202.10.2014

Мотивационный профиль сотрудников. Часть 2

Из видео Вы узнаете: как управлять сотрудниками, опираясь на мотивационный тип; 7 мотивационных стимулов; как использовать таблицу соотнесения стимулов и типов.

Стратегическая дезориентация:  или почему мы часто повторяем сценарий «Буриданова осла».18.09.2014

Стратегическая дезориентация: или почему мы часто повторяем сценарий «Буриданова осла».

2 часть статьи о барьерах и драйверах для роста бизнеса. Подробнее о признаках команды, находящейся на стадии "стратегической дезориентации". Причины, последствия и пути развития.