Менеджмент

Мифы о работе

Что мешает получать удовольствие от работы? Ну, помимо того, что она отвлекает от чтения книг, просмотра сериалов и самопознания, «работа» веками обрастала мифами и убеждениями. Иногда заросли настолько крепкие, что бывает сложно добраться до истины. Но мы решили попробовать. Итак, рубим кусты ложных убеждений, чтобы работа стала приятным времяпрепровождением.

5 моделей взаимодействия команды

Когда речь заходит о выборе модели взаимодействия для команды, у управленцев и собственников бизнеса начинает болеть голова. У каждого подхода есть плюсы и минусы, но, чтобы их сравнить, нужно понимать, что сравнивать. Одни модели опираются на стратегию коммуникации, другие на корпоративную культуру или таланты членов команды. При этом, совершенно очевидно, что для эффективности команды нужно не так уж много: профессионализм и человеческое доверие друг к другу. Так зачем же нужны все эти модели, и зачем что-то выбирать? Давайте разбираться.

Стратегическое терпение

Успех - это процесс, а не результат. Он не приходит моментально, а после достижения хочется двигаться дальше. Но почему для кого-то карьерный успех происходит в одночасье, а кому-то приходится двигаться мелкими шагами всю жизнь? Как понять, что успех в той стороне, куда так упорно идёшь? Рассказываем о своих наблюдениях.

4 зоны внимания

Редкий человек не хотел бы быть счастливым и успешным. Сегодняшний мир бизнеса наращивает обороты, требует интенсивного погружения в задачи при нарастающих объёмах информации. Делай больше при меньших затратах! Логично, что результатами такого подхода становятся истощённость, сложности с фокусировкой и выгорание. Стандартный совет в подобных случаях: «Учитесь эффективнее распределять время». Исследования же показали, что неспособность сосредоточиться на одном деле хотя бы на 10 минут, может обойтись в 20-40% эффективности. Вместо того чтобы пробовать разобраться с большим количеством дел за меньшее время, важно научиться расставлять приоритеты.

Преодолеть «синдром самозванца»

«Судьба благоволит мне» «Просто повезло» «Они случайно выбрали меня, и скоро поймут, что ошиблись» Знакомо? Если тоже привыкли думать, что ваши заслуги – стечение обстоятельств, значит «синдром самозванца» набросился и на вас. Этот коварный зверь способен нагонять страх и ужас, тормозить личное и карьерное движение, а еще он сжирает старания и победы, оставляя человека ни с чем. Сегодня расскажем, как скинуть злостного вредителя с плеч, и увидеть в себе героя.

Инструменты самомотивации

Сильный мотив способен сдвинуть горы. Мотивы бывают внешними (когда двигает вперед кто-то или что-то) и внутренними (когда двигаешь себя сам). А еще мотивы осознаваемы («сделаю все, чтобы купить новую машину!») и неосознанные («я для чего-то это очень хочу сделать, но не знаю, для чего… Потом разберусь!»). Но сложнее мотивировать себя, если сам управляешь командой или компанией. Потому что приходится этим искать смыслы 24/7. Сегодня расскажем об инструментах самомотивации, среди которых найдете рабочие для себя.