Таблицы, графики, диаграммы... В проектной деятельности они носят больше декоративный характер, нежели отражают реальность. У SCRUM есть очень мощный инструмент, который позволяет команде прийти к итоговой цели с максимальными результатами. И в сегодняшней статье Дмитрий Славнов, наш постоянный автор рубрики "Проекты", расскажет о нем. В статье Вы найдете вопросы, ответы на которые выведут Ваш проект в ранг успешных.
Всегда ли конечный результат соответствует ожиданиям? Часто ли Вы сталкиваетесь с тем, что в процессе выполнения поставленных задач, все меняется на 180 градусов, и Вы не понимаете в какой именно момент это произошло? Причина таких исходов - нарушенный процесс коммуникации. О том, как решает эту проблему SCRUM, рассказывает наш постоянный автор рубрики "Проекты" Дмитрий Славнов.
У каждой модели управления проектами есть свои "фишки", благодаря которым она приобретает индивидуальность и завоевывает поклонников. Говоря о SCRUM, нельзя обойти стороной инструменты, превращающие ее из обычной модели в универсальную и работающую. В чем заключается главная фишка SCRUM? И почему она заставляет доводить начатое до конца? Дмитрий Славнов, наш постоянный автор рубрики "Проекты" и бизнес-тренер FG Consulting, отвечает на эти вопросы и приводит реальные примеры.
Дмитрий Славнов, тренер «FG Consulting», бизнес-консультант, сертифицированный менеджер проектов по версии AFW (Германия, Гарцбург), - накопил большой опыт в области проектной деятельности и весь август делится им с Вами, чтобы уже осенью Вы смогли применить все полученные знания на практике! Команда - это сердце проекта. Как помочь "сердцу" биться быстрее, кто главный и при чем тут обратная связь, - обо всем этом в нашей новой статье!
Дмитрий Славнов, тренер «FG Consulting», бизнес-консультант, сертифицированный менеджер проектов по версии AFW (Германия, Гарцбург), - весь август делится с Вами своим взглядом на тенденции, методы и способы эффективного планирования и управления проектами. SCRUM - панацея или отличный инструмент для решения основных проектых задач? Разбираемся!
Дмитрий Славнов, тренер «FG Consulting», бизнес-консультант, сертифицированный менеджер проектов по версии AFW (Германия, Гарцбург), - продолжает серию статей по теме "управление проектами" и делится своим взглядом на эффективное планирование проекта (проблемы и способы определения времени необходимого для реализации мероприятий проекта).