Делимся знаниями об обучении персонала: статьи, видео, кейсы, интервью.

Вам понравились наши материалы, подписывайтесь на рассылку и получайте свежие рекомендации по e-mail ! У Вас есть нерешенный кейс или желание поделиться опытом с коллегами, вопрос по теме обучения и развития персонала? Пишите нам на blog@fgconsulting.ru, мы обязательно Вам ответим!

авг
24

Состав команды

В сегодняшнюю подборку типологий командных ролей вошли четыре наиболее интересные. Мы специально взяли примеры разных подходов к формированию команды, чтобы показать, насколько разнообразны критерии деления на ту или иную роль.

Статья носит исключительно ознакомительный характер и не претендует на полное изложение материала по каждой типологии. Создатели моделей проделали огромную работу, включающую многолетние исследования, и подробно описали в своих научных трудах и книгах. Если какая-то модель окажется близкой к вашему видению команды, обязательно изучите ее, ведь годы исследований сформировали не только описание ролей, но и ответы на вопросы, возникающие при их взаимодействии. Не придется изобретать велосипед и наступать на грабли, достаточно будет вспомнить, что об этом писали авторы.

Итак,

  1. Типология Чарльза Маргерисона и Дика МакКена.

    В результате исследований создана модель «Колесо Команды», которая основывается на двух аспектах: типах деятельности в команде и индивидуальных предпочтениях ее членов. Чтобы команда реализовалась и показала максимальную эффективность, она должна обладать способностью самостоятельной корректировки своей работы. Таким образом, в типологии выделяются восемь функций коллективной работы и профессиональные предпочтения сотрудников.

     

    Mar_Mak.jpg

     

  2. Типология Ицхака Адезеса

    Эксперт по эффективности бизнеса Ицхак Адизес создал метод, который помогает выявить качества руководящих работников и принять соответствующие кадровые решения. Он считает, что в бизнесе существует четыре типа менеджмента (и менеджеров). Для каждого этапа в жизни компании и для каждого направления работ доминирует свой тип руководителя, а вместе они создают идеальную команду.

     

    adezes.jpg

     

  3. Типология Рэймонда Белбина

    Теория командных ролей построена на социальном феномене групповой динамики, который был раскрыт в 1967 г. Раймондом Мередит Белбином. Он состоит в том, что каждый из членов команды играет двойную роль. Первая – функциональная и вытекает из формальной структуры компании. Вторая роль - «роль в группе», она не так очевидна, но существенно важна для успешной работы команды.

     

    belbin.jpg

     

  4. Типология Хелен Фишер

    Хелен Фишер – биоантрополог, долгое время исследовавшая химию мозга в период романтических отношений, что помогло ей изучить личностные особенности людей и их взаимоотношения. Созданная ей система включает в себя четыре категории сотрудников (в зависимости от их стиля работы и способов достижения целей) и объясняет, как совместить эти стили на пользу общему делу.

     

    fisher.jpg

Нет плохих ролей. В каждом из нас переплетены черты описанных выше типов. Каждый обладает уникальным потенциалом, так как человек – пазл с личностными качествами. Взяв за эталон несложную прикладную типологию, вы сможете гармонично расставить сотрудников по местам, понимая последствия и минимизировав риски, связанные с внутри командными факторами.


Возможно, Вам будут интересны наши другие полезные материалы из рубрик:

На какой вопрос вы бы хотели получить ответ в наших следующих выпусках? У вас есть нерешенный кейс или желание поделиться опытом с коллегами? Пишите нам, мы обязательно Вам ответим!

Почта для обратной связи: blog@fgconsulting.ru

Материал принадлежит компании FG Consulting, любое копирование без указания источника запрещено!

Заказать звонок

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Телефон*

Удобное время

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Заказать

Подписаться на рассылку

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

E-mail*

Подписаться

Узнать подробнее

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш телефон*

Ваш e-mail*

Сообщение

Узнать

Сделать заказ

Услуга:

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш e-mail*

Телефон

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Отправить

В честь юбилея дарим pdf-бестселлер

Настольная книга для руководителей,
HR-служб и собственников бизнеса.

Куда нам отправить
ваш подарок?

Внесите Ваше имя и e-mail
в форму и нажмите кнопку
«Получить подарок»
прямо сейчас!

Наш подарок уже ждет вас
в указанном почтовом ящике!

Мы будем рады делиться с Вами
нашими знаниями и опытом!

Отобранные и проверенные нашей командой материалы
по обучению и развитию из самых разнообразных источников,
проекты нашей команды, новинки и рекомендации
читайте на нашей странице в Facebook

читать в Facebook

Чтобы не пропустить новые полезные видео
от лучших тренеров FG Consulting —
подписывайтесь на наш канал на YouTube!

смотреть на YouTube

Расскажите о нашем подарке коллегам и друзьям,
они будут Вам благодарны: