Модель компетенций

Компетенция — определяется как «основное качество сотрудника, которое является причиной эффективного или превосходного выполнения работы».

Модель компетенций — это набор ключевых компетенций, необходимых сотрудникам для успешного достижения стратегических целей компании.

Профиль Успеха – это разработанный для конкретной должности эталон навыков (компетенций), которые необходимы для успешного выполнения задач. Профиль Успеха создается с учетом специфики работы в данной должности, стратегических целей компании и ее корпоративной культуры.

Основной целью предоставляемой услуги является создание основы для выстраивания единых стандартов при планировании, подборе, оценке, обучении и развитии сотрудников.

В ходе проекта мы решаем следующие задачи:

• выделение ключевых факторов успеха деятельности сотрудников (эффективных моделей поведения);
• определение требований к деловым и управленческим качествам сотрудников;
• создание модели компетенций как формализованного набора требований к знаниям, навыкам и поведению сотрудников;
• создание шкалы оценки для прикладного использования Модели компетенций.

Результаты проекта

По окончании проекта Клиент получает:

1. Матрицу корпоративных компетенций.
2. Модель компетенций – описание требований к навыкам и поведению сотрудников компании для каждого должностного уровня.
3. Профили успеха – описание персональных требований по владению компетенциями для сотрудников разных позиций.
4. Стандарты делового поведения сотрудников компании.

Решение (как мы это делаем):

• исследование и анализ действующих компетенций;
• выделение ключевых показателей эффективности KPI;
• формирование для каждой должности модели целевого поведения и на их основании – создание профиля компетенций.