ТОП-уровень: Лидерство

«Мотивационное лидерство: от технологии к сильной позиции»

Цель тренинга

Освоить навыки инструментального и мотивационного лидерства в процессе управления компанией.

В результате прохождения тренинга участники:

  • осознают собственную лидерскую позицию (сильные и слабые стороны);
  • отработают основные компетенции руководителя с применением технологий инструментального и мотивационного лидерства;
  • проведут персональный аудит лидерских качеств. Методы работы: мини-лекции, тренинговые упражнения, ролевые игры, элементы деловой игры, интерактивный раздаточный материал.
Заказать тренинг
Продолжительность тренинга: 16 часов.

Содержание программы

Модуль 1.

Основы лидерства: фундамент для практики

  • понятие лидерства: отличие от формального руководства;
  • стили лидерства и способы применения в зависимости от коллектива и рабочих ситуаций;
  • навыки ситуационного лидерства: инструктирующий, указывающий, поддерживающий и делегирующий стили управления;
  • навыки межличностного общения в деятельности лидера (техники «короткого» диалога с подчиненными, тактики и техники убеждения, дипломатичность в отношениях с людьми);
  • формирование установки на развитие лидерского потенциала (самообучаемость, инициативность).
  • целостный и нетривиальный взгляд современного лидера (технологии творческого мышления);
  • мотивационный потенциал лидера (теории мотивации и их практическое применение);
  • принятие ответственности лидера.
Модуль 2.

Основные компетенции лидера: ориентация на эмоциональный интеллект (EQ)

  • социально-психологические особенности в деятельности руководителя;
  • позиционирование лидера в группе (технология и харизма);
  • пути преодоления трудностей, связанных с позиционированием руководителя (человека не воспринимают как лидера, руководитель испытывает неуверенность при выполнении своих прямых обязанностей, наличие установки «они меня не поймут!» и т.д.);
  • основные компетенции современного лидера (умение руководить в динамичных условиях, умение обучать и инструктировать людей, умение распределять ответственность);
  • использование эмоциональной информации, поступающей от подчиненных: техники перевода эмоции в энергию действий;
  • инструменты эмоционального лидерства – суть нематериальной мотивации;
  • эмоциональная власть руководителя – как формировать культуру доверия и ответственности в компании;
  • эмоциональное лидерство и приверженность компании.

Другие тренинги от компании «FGConsulting»

Заказать звонок

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Телефон*

Удобное время

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Заказать

Подписаться на рассылку

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

E-mail*

Подписаться

Узнать подробнее

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш телефон*

Ваш e-mail*

Сообщение

Узнать

Сделать заказ

Услуга:

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш e-mail*

Телефон

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Отправить

В честь юбилея дарим pdf-бестселлер

Настольная книга для руководителей,
HR-служб и собственников бизнеса.

Куда нам отправить
ваш подарок?

Внесите Ваше имя и e-mail
в форму и нажмите кнопку
«Получить подарок»
прямо сейчас!

Наш подарок уже ждет вас
в указанном почтовом ящике!

Мы будем рады делиться с Вами
нашими знаниями и опытом!

Отобранные и проверенные нашей командой материалы
по обучению и развитию из самых разнообразных источников,
проекты нашей команды, новинки и рекомендации
читайте на нашей странице в Facebook

читать в Facebook

Чтобы не пропустить новые полезные видео
от лучших тренеров FG Consulting —
подписывайтесь на наш канал на YouTube!

смотреть на YouTube

Расскажите о нашем подарке коллегам и друзьям,
они будут Вам благодарны: