Обучение руководителей

1 ступень Руководитель – подчинённый

Рекомендован: руководителям линейного уровня и кадровому резерву

В результате прохождения тренинга участники:

  • осознают свою роль менеджера, как держателя инициативы;
  • сформируют ответственность за результат относительно новой позиции менеджера;
  • отработают внутренние установки, мешающие выдерживать дистанцию с подчинённым и входить в роль руководителя;
  • отработают ключевые принципы руководства (базовые компетенции менеджера, уровни управления и др.)
узнать подробнее

Подробное описание программы и список рекомендателей уточняйте у наших консультантов


Рекомендован: руководителям различных уровней

В результате прохождения тренинга участники:

  • поймут применимость различных стилей общения с людьми в зависимости от ситуации;
  • смогут расставлять приоритеты в задачах и обеспечивать ресурсную базу для исполнения;
  • поймут и закрепят на практике основныешаги в постановке оперативной задачи;
  • отработают технологию делегирования ответственности подчиненному;
  • отработают навыки активного слушания, позволяющие усиливать управленческое воздействие;
  • освоят методику разговора с подчиненным на стартовом этапе взаимодействия;
  • отработают техники ответов на ключевые сопротивления подчиненных;
  • поймут основные принципы успешной обратной связи;
  • смогут выбирать адекватные ситуации методы и формы контроля;
  • смогут критиковать людей в конструктивном русле, создавая и поддерживая атмосферу доверия.
узнать подробнее

Подробное описание программы и список рекомендателей уточняйте у наших консультантов


Рекомендован: руководителям различных уровней

В результате прохождения тренинга участники:

  • получат знания в области профессиональной мотивации сотрудников;
  • поймут роль внутренней и внешней, материальной и моральной мотивации у персонала современной организации;
  • освоят практические технологии нематериальной мотивации сотрудников;
  • освоят методику диагностики мотивационного профиля сотрудников;
  • смогут выбирать адекватные стимулы для мотивации сотрудников.
узнать подробнее

Подробное описание программы и список рекомендателей уточняйте у наших консультантов


Рекомендован: руководителям линейного и среднего звена

В результате прохождения тренинга участники:

  • освоят роль наставника в организации;
  • освоят алгоритм наставничества;
  • смогут составлять и использовать в своей практике развивающие задания;
  • смогут составлять индивидуальные планы развития (ИПР);
  • освоят инструменты обучения сотрудников на рабочем месте.
узнать подробнее

Подробное описание программы и список рекомендателей уточняйте у наших консультантов



2 ступень Руководитель – команда

Рекомендован: руководителям различных уровней

В результате прохождения тренинга участники:

  • повысят качество оперативного управления группой подчиненных (управление исполнением, командное лидерство);
  • освоят тактические приемы мотивации группы;
  • сформируют командные принципы управления рабочими группами (на основе модели Белбина);
  • освоят техники взаимодействия с подчиненным на разных этапах постановкии контроля выполнения задачи (эффективность коммуникаций).
узнать подробнее

Подробное описание программы и список рекомендателей уточняйте у наших консультантов


Рекомендован: руководителям высшего и среднего звена

В результате прохождения тренинга участники:

  • сформируют установку на достижение общей цели в команде на уровне деятельности подразделений;
  • освоят управленческие технологии, помогающие принимать результативные решения в команде;
  • повысят эффективность делового взаимодействия внутри команды;
  • сформируют навык экономии времени в ходе совместной работы (умение расставлять командные приоритеты);
  • освоят навыки взаимодействия в команде в конкретных ситуациях (например: в процессе обсуждения планов, в ходе возникновения неопределенных и проблемных ситуаций).
узнать подробнее

Подробное описание программы и список рекомендателей уточняйте у наших консультантов



3 ступень Руководитель – организация

Рекомендован: руководителям высшего и среднего звена

В результате прохождения тренинга участники:

  • осознают собственную лидерскую позицию (сильные и слабые стороны);
  • отработают основные компетенции лидера с применением технологий инструментального и мотивационного лидерства;
  • проведут персональный аудит собственных лидерских качеств;
  • смогут влиять на исполнение стратегических и тактических задач без использования формальной власти.
узнать подробнее

Подробное описание программы и список рекомендателей уточняйте у наших консультантов


Рекомендован: руководителям высшего и среднего звена

В результате прохождения тренинга участники:

  • отработают основные принципы проектного управления;
  • смогут использовать навыки проектного менеджмента, как в простом управлении процессами и персоналом, так и в проектной работе.
  • отработают навыки SMART — управления в проектной деятельности;
  • смогут прогнозировать и управлять рисками проекта;
  • отработают коммуникативные навыки для работы проектных командах.
узнать подробнее

Подробное описание программы и список рекомендателей уточняйте у наших консультантов


Рекомендован: руководителям высшего и среднего звена

В результате прохождения тренинга участники:

  • смогут управлять циклом изменений в организации;
  • отработают инструменты влияния на барьеры, которые возникают в процессе внедрения изменений;
  • смогут управлять организационными рисками в процессе интеграции изменений.
узнать подробнее

Подробное описание программы и список рекомендателей уточняйте у наших консультантов

Заказать звонок

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Телефон*

Удобное время

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Заказать

Подписаться на рассылку

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

E-mail*

Подписаться

Узнать подробнее

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш телефон*

Ваш e-mail*

Сообщение

Узнать

Сделать заказ

Услуга:

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш e-mail*

Телефон

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Отправить

В честь юбилея дарим pdf-бестселлер

Настольная книга для руководителей,
HR-служб и собственников бизнеса.

Куда нам отправить
ваш подарок?

Внесите Ваше имя и e-mail
в форму и нажмите кнопку
«Получить подарок»
прямо сейчас!

Наш подарок уже ждет вас
в указанном почтовом ящике!

Мы будем рады делиться с Вами
нашими знаниями и опытом!

Отобранные и проверенные нашей командой материалы
по обучению и развитию из самых разнообразных источников,
проекты нашей команды, новинки и рекомендации
читайте на нашей странице в Facebook

читать в Facebook

Чтобы не пропустить новые полезные видео
от лучших тренеров FG Consulting —
подписывайтесь на наш канал на YouTube!

смотреть на YouTube

Расскажите о нашем подарке коллегам и друзьям,
они будут Вам благодарны: