Средний менеджмент: Мотивационная компетентность

«Мотивационные технологии: от аудита к построению мотивационного профиля подразделения»

Цель тренинга

Освоить технологии управления мотивационным потенциалом сотрудников.

В результате прохождения семинара-тренинга участники:

  • получат знания в области профессиональной мотивации сотрудников;
  • поймут роль внутренней и внешней, материальной и моральной мотивации у персонала современной организации;
  • освоят практические технологии нематериальной мотивации сотрудников;
  • освоят методику диагностики мотивационного профиля подразделения;
  • научатся формулировать и создавать мотивационные профили сотрудников.

Методы работы: мини-лекции, тренинговые упражнения, ролевые игры, элементы деловой игры, активный раздаточный материал.

Заказать тренинг
Продолжительность семинара: 16 часов.

Содержание программы

Модуль 1.

Профессиональная мотивация сотрудника: способы управления

  • содержание и структура профессиональной мотивации;
  • внутренняя и внешняя мотивации. Классификации мотивов. Осознанность и неосознанность мотивов поведения;
  • проблема измерения мотивации человека. Возможности и ограничения традиционных методов диагностики мотивации;
  • подходы к исследованию мотивационной ситуации в компании. Выявление значимых факторов мотивации;
  • изменяемые компоненты мотивации;
  • базовые мотиваторы по подразделению: учет мотивационного профиля сотрудников и функциональной направленности подразделения.
Модуль 2.

Инструменты мотивирования в организации

  • дисциплинарная система в организации (этапы создания системы);
  • взаимосвязи материальной и нематериальной системы стимулов в организации;
  • роль нематериальных мотивационных механизмов: трудности внедрения и преимущества;
  • практическое применение теории «engagment» к компании как инструмент повышения трудовой мотивации.
Модуль 3.

Методы диагностики профессиональной мотивации сотрудников

  • способы определения содержания мотивов и отношений;
  • диагностика реального отношения сотрудников к фирме, её руководству, коллективу, содержанию и условиям труда;
  • определение структуры трудовой мотивации. Диагностика отношения к профессии, различным областям знания и обучения;
  • мотивационные опросники и анкеты: возможности и ограничения;
  • специфика мотивационной беседы как способа выявления основных мотивов;
  • определение мотивационного потенциала сотрудников.

Другие тренинги от компании «FGConsulting»

Заказать звонок

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Телефон*

Удобное время

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Заказать

Подписаться на рассылку

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

E-mail*

Подписаться

Узнать подробнее

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш телефон*

Ваш e-mail*

Сообщение

Узнать

Сделать заказ

Услуга:

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш e-mail*

Телефон

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Отправить

В честь юбилея дарим pdf-бестселлер

Настольная книга для руководителей,
HR-служб и собственников бизнеса.

Куда нам отправить
ваш подарок?

Внесите Ваше имя и e-mail
в форму и нажмите кнопку
«Получить подарок»
прямо сейчас!

Наш подарок уже ждет вас
в указанном почтовом ящике!

Мы будем рады делиться с Вами
нашими знаниями и опытом!

Отобранные и проверенные нашей командой материалы
по обучению и развитию из самых разнообразных источников,
проекты нашей команды, новинки и рекомендации
читайте на нашей странице в Facebook

читать в Facebook

Чтобы не пропустить новые полезные видео
от лучших тренеров FG Consulting —
подписывайтесь на наш канал на YouTube!

смотреть на YouTube

Расскажите о нашем подарке коллегам и друзьям,
они будут Вам благодарны: