Средний менеджмент: Мотивационная компетентность
«Мотивационные технологии: от аудита к построению мотивационного профиля подразделения»
Цель тренинга
Освоить технологии управления мотивационным потенциалом сотрудников.
В результате прохождения семинара-тренинга участники:
- получат знания в области профессиональной мотивации сотрудников;
- поймут роль внутренней и внешней, материальной и моральной мотивации у персонала современной организации;
- освоят практические технологии нематериальной мотивации сотрудников;
- освоят методику диагностики мотивационного профиля подразделения;
- научатся формулировать и создавать мотивационные профили сотрудников.
Методы работы: мини-лекции, тренинговые упражнения, ролевые игры, элементы деловой игры, активный раздаточный материал.
Содержание программы
| Модуль 1. |
Профессиональная мотивация сотрудника: способы управления
- содержание и структура профессиональной мотивации;
- внутренняя и внешняя мотивации. Классификации мотивов. Осознанность и неосознанность мотивов поведения;
- проблема измерения мотивации человека. Возможности и ограничения традиционных методов диагностики мотивации;
- подходы к исследованию мотивационной ситуации в компании. Выявление значимых факторов мотивации;
- изменяемые компоненты мотивации;
- базовые мотиваторы по подразделению: учет мотивационного профиля сотрудников и функциональной направленности подразделения.
|
| Модуль 2. |
Инструменты мотивирования в организации
- дисциплинарная система в организации (этапы создания системы);
- взаимосвязи материальной и нематериальной системы стимулов в организации;
- роль нематериальных мотивационных механизмов: трудности внедрения и преимущества;
- практическое применение теории «engagment» к компании как инструмент повышения трудовой мотивации.
|
| Модуль 3. |
Методы диагностики профессиональной мотивации сотрудников
- способы определения содержания мотивов и отношений;
- диагностика реального отношения сотрудников к фирме, её руководству, коллективу, содержанию и условиям труда;
- определение структуры трудовой мотивации. Диагностика отношения к профессии, различным областям знания и обучения;
- мотивационные опросники и анкеты: возможности и ограничения;
- специфика мотивационной беседы как способа выявления основных мотивов;
- определение мотивационного потенциала сотрудников.
|
Другие тренинги от компании «FGConsulting»
