Средний менеджмент: Управление проектами

«Управление корпоративными проектами»

Цель семинара-тренинга

Получение теоретических знаний и практических навыков создания и реализации проектов.

Ожидаемые результаты:

  • понимание основных принципов проектного управления;
  • использование навыков проектного менеджмента как в простом управлении процессами и персоналом, так и в проектной работе;
  • навык создание основных документов в проектном планировани;
  • навык SMART – управлени;
  • умение прогнозировать и управлять рискам;
  • методические инструменты организации управлениями проектными командами.
Заказать тренинг
Временной формат: тренинг рассчитан на 16 – 24 часа.

Содержание программы

Модуль 1.

Основные компоненты проектной деятельности

  • сущностные основы управления проектами: определения и границы;
  • средовые факторы в управлении проектами;
  • стадии прохождения проектных циклов (жизненный цикл проекта);
  • ресурсная основа в проектной деятельности (участники проекта, информационный контур в управлении, инструменты реализации проектных задач);
  • процессы управления проектом (проектные группы, взаимодействие проектных групп, графическое отображение управления проектом – презентационные модули).
Модуль 2.

Основные области знаний по управлению проектами (управленческие точки контроля)

  • основные документы проекта: нормативная база;
  • управление интеграцией проекта (устав проекта, предварительное описание содержания проекта, план управления проектом – в формате SMART, управление исполнением проекта, управление работами проекта, управление изменениями проекта, закрытие проекта);
  • управление содержание проекта (планирование содержания, создание ИСР – иерархической структуры работ);
  • управление сроками проекта (определение состава операций, оценка ресурсов и длительности операций, разработка и управление расписанием операций);
  • управление стоимостью и качеством проекта;
  • управление человеческими ресурсами проекта;
  • управление коммуникациями проекта: специфика коммуникаций с внутренними субъектами (участники проектных групп) и внешними субъектами (поставщики и подрядчики);
  • управление рисками проекта; управление поставками проекта.
Модуль 3.

Методические основы построения проектных команд

  • ролевая модель руководителя подразделения в создании и управлении проектной группой;
  • технологии и инструменты оценки потенциальных участников проекта: способы диагностики ресурсов «на входе»;
  • методические основы управления проектным контуром (целевая основа – предполагаемые результаты - содержание – сроки – риски - качество ресурсов – исполнение – представление проектных результатов);
  • динамика в отношениях участников проектной группы: стадии и формы активизации;
  • техники и способы учета рисков на пути реализации проекта;
  • управление коммуникациями в компаниях с различными типами организационной структуры: как влиять на различные аспекты коммуникативного контура;
  • особенности коммуникации с различными членами команды проекта: методические способы интенсификации коммуникаций.
Модуль 3.

Разработка и защита проекта: «Создание проектной группы предприятия». (Практическая работа участников семинара - практикума)

  • создание готовых методологических схем (на основе игровой, проектной деятельности команд) управлениями корпоративными проектами;
  • создание условий для презентации проектных схем деятельности;
  • создание условий для групповой дискуссии по структурным и содержательным аспектами проекта;
  • создание условий для принятия решений по предложенным проектным схемам.

Другие тренинги от компании «FGConsulting»

Заказать звонок

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Телефон*

Удобное время

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Заказать

Подписаться на рассылку

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

E-mail*

Подписаться

Узнать подробнее

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш телефон*

Ваш e-mail*

Сообщение

Узнать

Сделать заказ

Услуга:

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш e-mail*

Телефон

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Отправить

В честь юбилея дарим pdf-бестселлер

Настольная книга для руководителей,
HR-служб и собственников бизнеса.

Куда нам отправить
ваш подарок?

Внесите Ваше имя и e-mail
в форму и нажмите кнопку
«Получить подарок»
прямо сейчас!

Наш подарок уже ждет вас
в указанном почтовом ящике!

Мы будем рады делиться с Вами
нашими знаниями и опытом!

Отобранные и проверенные нашей командой материалы
по обучению и развитию из самых разнообразных источников,
проекты нашей команды, новинки и рекомендации
читайте на нашей странице в Facebook

читать в Facebook

Чтобы не пропустить новые полезные видео
от лучших тренеров FG Consulting —
подписывайтесь на наш канал на YouTube!

смотреть на YouTube

Расскажите о нашем подарке коллегам и друзьям,
они будут Вам благодарны: