Бизнес-тренинг «Тайм-менеджмент: от управления собственной эффективностью к управлению рабочим процессом»

Время - это единственное, что нельзя накопить, оно не сохраняется и не увеличивается. Его можно только обменять - на деньги или на знания. Время - это вообще самое важное. Ямагучи Тадао «Путь торговли»

Цель тренинга

Основная цель тренинга - это повышение эффективности деятельности сотрудников, за счет формирования навыков управления временным ресурсом, как на персональном, так и на организационном уровне.

В результате участники смогут получить новые знания и умения, которые помогут наиболее эффективно управлять собственным временем и рабочим процессом.

В ходе тренинга используются следующие методики: мини-лекции, тренинговые упражнения, ролевые игры, элементы деловой игры, активный раздаточный материал.

Участники смогут:

  • освоить методы структурирования временного ресурса;
  • сформировать умения, позволяющие максимально использовать возможности организации и делегирования полномочий;
  • наработать умения принимать решения, касающиеся распределения времени;
  • отработать технологии индивидуального планирования работы.
Заказать тренинг
Продолжительность тренинга: 16 часов.

Программа тренинга по тайм-менеджменту

Модуль 1.

Осознание времени как ресурса деятельности, напрямую влияющего на ее результативность

  • создание мотивации для работы над использованием временного ресурса;
  • навыки постановки задачи и определение сроков ее выполнения в зависимости от сложности;
  • системный подход к планированию, отказ от неэффективных временных затрат (хронометраж, включенное наблюдение за своей деятельностью);
  • психологический аспект тайм-менеджмента, психологические потери времени: различное отношение к времени;
  • специфика эмоциональных переживаний, связанных с временными потерями.
Модуль 2.

Технологии работы в процессе управления временем

  • анализ имеющихся задач по шкале важность-срочность, сочетание стратегических целей и краткосрочных задач (решетка Эйзенхауэра, методика краткосрочного анализа, принцип Парето, АВС-анализ и др.);
  • психологические проблемы, возникающие при концентрации на приоритетных задачах и методы их преодоления (установки - препятствия, работа механизма рационализации и др.);
  • правильное определение времени, необходимого на выполнение задачи на этапе ее постановки (построение критического пути);
  • тайм-менеджмент для определения первоочередных действий при поступлении новой информации (работа с входящей информацией);
  • освоение способов быстрой оценки информации и определения ее места в плане действий;
  • анализ нагрузки (алгоритм анализа последствий в результате не выполнения критического пути);
  • составление плана рабочего дня исходя из приоритетности выполняемых задач (методики планинга, возможности диаграммы Ганта и др.);
  • выработка методики планирования для новых данных;
  • технологии стрессменеджмента: умение справляться с негативными, эмоциональными состояниями в процессе работы.
Модуль 3.

Использование организационного ресурса в процессе управления временем

  • использование возможностей организации для экономии рабочего времени;
  • определение полномочий, которые могут быть делегированы другим сотрудникам и эффективное взаимодействие внутри рабочих групп;
  • оптимизация деловых взаимодействий со смежными подразделениями организации;
  • построение вертикали руководитель-подчиненный;
  • методы принятия решения в команде (техники экономии времени);
  • командное планирование деятельности.
Модуль 4.

Эффективная организация пространства

  • уменьшение временных затрат за счет правильной организации рабочего места;
  • управление временем через управление пространством при переговорах и совещаниях;
  • тайм-менеджмент для формы фиксации и хранения необходимой информации;
  • методы экономии времени за счет оптимизации перемещений вне офиса.

Другие тренинги для развития личной эффективности от компании «FGConsulting»

Заказать звонок

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Телефон*

Удобное время

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Заказать

Подписаться на рассылку

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

E-mail*

Подписаться

Узнать подробнее

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш телефон*

Ваш e-mail*

Сообщение

Узнать

Сделать заказ

Услуга:

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш e-mail*

Телефон

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Отправить

В честь юбилея дарим pdf-бестселлер

Настольная книга для руководителей,
HR-служб и собственников бизнеса.

Куда нам отправить
ваш подарок?

Внесите Ваше имя и e-mail
в форму и нажмите кнопку
«Получить подарок»
прямо сейчас!

Наш подарок уже ждет вас
в указанном почтовом ящике!

Мы будем рады делиться с Вами
нашими знаниями и опытом!

Отобранные и проверенные нашей командой материалы
по обучению и развитию из самых разнообразных источников,
проекты нашей команды, новинки и рекомендации
читайте на нашей странице в Facebook

читать в Facebook

Чтобы не пропустить новые полезные видео
от лучших тренеров FG Consulting —
подписывайтесь на наш канал на YouTube!

смотреть на YouTube

Расскажите о нашем подарке коллегам и друзьям,
они будут Вам благодарны: