ТОП-уровень: Работа с командой

«Управление командой»

Цель тренинга

Освоить навыки целенаправленной деятельности "Вместе", а не "Рядом", через формирование эффективных стратегий управления командами и взаимодействия внутри данных образований.

В результате прохождения тренинга участники:

  • сформируют установку на достижение общей цели;
  • совят технологии управления командами;
  • повысят эффективность делового взаимодействия внутри команды;
  • сформируют навык экономии времени в ходе совместной работы;
  • сформируют представление о реальной и оптимальной ролевой структуре команды;
  • смогут транслировать ценности бизнеса участникам команд.

Формы работы: лекции, деловые и ролевые игры, тренинговые упражнения, групповая дискуссия.

Содержание программы

Модуль 1.

Необходимость командного подхода в работе современной организации

  • ключевые отличия группы людей от команды (показатели и критерии командной деятельности);
  • тактические и стратегические преимущества командного стиля взаимоотношений. Адекватный выбор стратегии и тактики командного взаимодействия;
  • технологии создания и управления успешными командами при решении профессиональных задач;
  • психологические характеристики микроклимата в команде (маркеры изменения в отношениях сотрудников);
  • командная синергия - как возникают качественные изменения в результатах;
  • технологии достижения консенсуса (возможности применения).
Модуль 2.

Типология команды и этапы командообразования.

  • основные характеристики таких типов команд как «комбинат», «клика», «кружок», «команда» (особенности поведения участников каждого типа команды);
  • основные этапы работы команды: адаптация, группирование, кооперация, нормирование деятельности, функционирование (способы взаимодействия с командой на разных этапах);
  • распределение ролей в команде и определение своего стиля взаимодействия в группе;
Модуль 3.

Инструменты взаимодействия в команде

  • технологии коммуникации лидера при управлении командой;
  • технологии распределения командной ответственности – командное делегирование;
  • технологии проведения командных встреч: совещания, аналитические группы, группы «прорыва» и др.;
  • механизм обратной связи в команде;
  • техники вовлечения команды в достижение общих целей.

Другие тренинги от компании «FGConsulting»

Заказать звонок

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Телефон*

Удобное время

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Заказать

Подписаться на рассылку

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

E-mail*

Подписаться

Узнать подробнее

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш телефон*

Ваш e-mail*

Сообщение

Узнать

Сделать заказ

Услуга:

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш e-mail*

Телефон

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Отправить

В честь юбилея дарим pdf-бестселлер

Настольная книга для руководителей,
HR-служб и собственников бизнеса.

Куда нам отправить
ваш подарок?

Внесите Ваше имя и e-mail
в форму и нажмите кнопку
«Получить подарок»
прямо сейчас!

Наш подарок уже ждет вас
в указанном почтовом ящике!

Мы будем рады делиться с Вами
нашими знаниями и опытом!

Отобранные и проверенные нашей командой материалы
по обучению и развитию из самых разнообразных источников,
проекты нашей команды, новинки и рекомендации
читайте на нашей странице в Facebook

читать в Facebook

Чтобы не пропустить новые полезные видео
от лучших тренеров FG Consulting —
подписывайтесь на наш канал на YouTube!

смотреть на YouTube

Расскажите о нашем подарке коллегам и друзьям,
они будут Вам благодарны: