HR-специалисты: Технология организации внутрикорпоративного обучения

Цель

Получить знания и сформировать умения в области организации и проведения корпоративного обучения.

В результате прохождения тренинга участники:

  • получат рабочие инструменты определения потребностей организации в обучении на всех организационных уровнях;
  • получат представление об организационных моментах корпоративного обучения;
  • отработают в условиях семинара-тренинга основные формы, методы и техники корпоративного обучения;
  • получат практические модели и технологии оценки эффективности проведенного обучения.

Методы работы: мини-лекции, тренинговые упражнения, ролевые игры, элементы деловой игры, feed-back на основе видео.

Заказать тренинг
Продолжительность: от 16 до 32 часов.

Содержание программы

Модуль 1.

Определение потребности в обучении (экспресс-аудит) персонала, предшествующий корпоративному обучению.

  • формирование профиля компетенций для различных категорий сотрудников;
  • компетенции – как видение Компании на ключевые знания, умения, навыки и мотивацию;
  • закрепление компетенций в стандартах поведения и деятельности персонала. Технологии формирования, разработки и оформления профессиональных стандартов;
  • технологии определения потребностей организации в обучении. Многоуровневый характер потребностей организации. Специфика ключевых субъектов, принимающих решения. Методы аудита персонала (установочное интервью, беседы, анкетирование адаптированное под целевую задачу и т.п.);
  • определение приоритетных тем обучения в контексте деятельности организации. Анализ потребностей.
Модуль 2.

Организационные аспекты корпоративного обучения.

  • планирование системы обучения. Использование современных технологий менеджмента в процессе планирования образовательных мероприятий;
  • отличительные особенности учебных программ в зависимости от уровня сотрудников: топ-менеджмент, уровень линейных менеджеров, уровень специалистов;
  • формы групповой работы. Специфика организации и проведения тренингов, семинаров, практикумов, деловых игр, аналитических сессий, инновационных игр и др.;
  • проектирование содержания тренинга. Алгоритм составления образовательных программ, логика и логистика тренинга, создание практических техник работы (кейс-метод, тренинговые упражнения, ролевые игры, и т.п.);
  • навыки создания и разработки методических материалов (информационные проспекты, раздаточные материалы, рабочие тетради, презентационные материалы);
  • процедура информирования сотрудников о концепции обучения. «Подводные камни» данного процесса, способы их преодоления. Внутренний PR разработанной концепции.
Модуль 3.

Технологии проведения корпоративного обучения и ключевые компетенции внутренних тренеров компании.

  • начало образовательного цикла: согласованная работа менеджеров на всех организационных уровнях (ключевая роль middle-менеджеров на стартовом этапе);
  • мотивация участников обучения: методы, конкретные практические приемы и рекомендации;
  • отличительные особенности краткосрочного бизнес-образования (тренингов) от других видов НЕтренинговых процессов;
  • ключевые компетенции бизнес-тренера: анализ и развитие;
  • сецифические особенности проведения программ обучения в зависимости от тематики тренинга (на примере тренингов по продажам и управлению);
  • закрепление полученных на тренинге навыков и перенос их в конкретную практику сотрудников;
  • тенологии оценки образовательных мероприятий: аттестация, Центры оценки, моделирование рабочих ситуаций, тестирование и др.

Другие тренинги от компании «FGConsulting»

Заказать звонок

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Телефон*

Удобное время

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Заказать

Подписаться на рассылку

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

E-mail*

Подписаться

Узнать подробнее

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш телефон*

Ваш e-mail*

Сообщение

Узнать

Сделать заказ

Услуга:

* - эти поля очень важны, заполните их

Представьтесь*

Ваш e-mail*

Телефон

Сообщение

Мы очень быстро ответим на эту заявку
(не дольше половины рабочего дня)

Отправить

В честь юбилея дарим pdf-бестселлер

Настольная книга для руководителей,
HR-служб и собственников бизнеса.

Куда нам отправить
ваш подарок?

Внесите Ваше имя и e-mail
в форму и нажмите кнопку
«Получить подарок»
прямо сейчас!

Наш подарок уже ждет вас
в указанном почтовом ящике!

Мы будем рады делиться с Вами
нашими знаниями и опытом!

Отобранные и проверенные нашей командой материалы
по обучению и развитию из самых разнообразных источников,
проекты нашей команды, новинки и рекомендации
читайте на нашей странице в Facebook

читать в Facebook

Чтобы не пропустить новые полезные видео
от лучших тренеров FG Consulting —
подписывайтесь на наш канал на YouTube!

смотреть на YouTube

Расскажите о нашем подарке коллегам и друзьям,
они будут Вам благодарны: