Реализовывать алгоритм наставничества в компании
Бизнес программы
Формат: мини-лекции (20%), анализ кейсов (30%), деловые игры (20%), тренинговые упражнения (30%)
Наставничество – процесс подготовки и адаптации сотрудника к профессиональной роли и деятельности. Преимущество такого обучения – высокая степень включенности наставника и подопечного в непосредственную деятельность. Каждая отрасль предъявляет специфические требования к сотрудникам, и обеспечить адаптацию к этим требованиям позволяет механизм наставничества. В этом смысле обучение через опыт дает большие результаты.
На тренинге помогаем освоить навыки эффективного наставничества и методы сопровождения сотрудников на рабочем месте.
Реализовывать алгоритм наставничества в компании
Ускорять адаптацию сотрудников без потери качества работы
Составлять и использовать индивидуальный план развития
Разрешать сложные ситуации в ходе реализации наставничества
Применять инструменты обучения сотрудников на рабочем месте
Использовать стили наставничества под задачу и конкретного сотрудника