Тренинги

Оценка и развитие

Формат: интерактивные лекции (30%), деловые игры (30%), работа в группе (40%)

Система оценки и развития сотрудников – постоянный процесс, необходимый руководителю для принятия взвешенных управленческих решений и формирования кадрового резерва. Оценка влияет на повышение показателей бизнес-процессов, снижение финансовых потерь и увеличение доходов. Чтобы результаты оценки стали основой для создания стратегии развития и мотивации команды, важно уметь использовать разные методы, в том числе, наблюдение в регулярной деятельности и интервью по компетенциям. 

На тренинге помогаем освоить инструменты оценки делового потенциала, с опорой на эффективные модели развития сотрудника. 

Продукт подойдёт, если вы хотите:

профессионально оценивать сотрудников, не прибегая к помощи сторонних специалистов
выявлять приоритеты и выстраивать стратегию развития сотрудников
управлять мотивацией на развитие важных для бизнеса компетенций
освоить ключевой набор инструментов для развития отдельных сотрудников и команд

вы научитесь

1

Использовать методологию оценки для выявления потенциала сотрудников

2

Применять на практике компетентностный подход в оценке и развитии сотрудников

3

Выбирать критичные для развития компетенции

4

Составлять индивидуальные планы развития

5

Вовлекать сотрудников в реализацию своего плана развития

6

Поддерживать важные прогрессы сотрудника через развивающую обратную связь


Свяжитесь с нами по номеру
+7 (846) 212-98-96, или оставьте заявку на сайте