Блог

Путевые заметки о менеджменте. Часть 1

Путевые заметки о менеджменте. Часть 1

Что интересного о менеджменте можно узнать в Тирольских Альпах? Что общего у любителей экстрима и менеджмента? Когда необходимо рискнуть? Смотрите в видео-блоге о менеджменте ген.директора и бизнес-тренера компании «FG Consulting» Макарова Антона.

Вопрос как ключ к продаже. Часть 1: ситуационные вопросы.

Вопрос как ключ к продаже. Часть 1: ситуационные вопросы.

Согласитесь, бывает такое, что менеджер, предлагая Вам свои продукты или услуги, невольно заставляет Вас чувствовать себя как на допросе? О какой продаже дальше может идти речь? Как этого избежать и научиться технике задавания таких вопросов, которые станут ключом к продаже?

10 правил работы с возражениями,  которые должен знать каждый менеджер по продажам

10 правил работы с возражениями, которые должен знать каждый менеджер по продажам

Пожалуй, одна из самых актуальных тем в продажах – возражения! Откуда они берутся, и что с ними делать - читайте в нашей статье, а еще лучше, отправьте или распечатайте эту статью всем sales-менеджерам компании на заметку.

T&D тренды 2014г. по мнению наших подписчиков:

T&D тренды 2014г. по мнению наших подписчиков:

В преддверии нового года, мы задали нашим дорогим подписчикам несколько вопросов: 1.Какие программы/ форматы обучения сотрудников будут актуальны в 2014г.? 2. На развитие каких компетенций они будут ориентированы и почему? 3. Что бы Вы хотели пожелать своим коллегам в наступающем году?

Сергей Рогулев: «Развитие персонала – это всегда проект. И если организация живёт, то достижение цели, которая ранее считалась главной, становится лишь началом для следующего витка»

Сергей Рогулев: «Развитие персонала – это всегда проект. И если организация живёт, то достижение цели, которая ранее считалась главной, становится лишь началом для следующего витка»

Как эффективно оценить работу персонала? Что необходимо для формирования полноценной обратной связи между руководителем и персоналом? В каких случаях аттестация – лишь вспомогательный способ оценки компетенций сотрудников? Реализация каких проектов по повышению квалификации персонала особо эффективна в организациях, связанных с промышленным производством? Своим мнением с читателями компании «FG Consulting» делится Сергей Рогулев,специалист в области оценки персонала, развития потенциала сотрудников, реализации проектов по набору и подготовке производственного персонала.

Установление контакта: как заложить фундамент продуктивных отношений?

Установление контакта: как заложить фундамент продуктивных отношений?

Причина 80% неэффективных коммуникаций – неустановленный или прерванный контакт. Исходя из такой замечательной статистики, нетрудно догадаться: если мы настроены добиться своего – придется потрудиться с самого начала.

Дарим подарок. Книга бесплатно!