Воспользуйтесь
скролом мыши

или стрелками
↔ на клавиатуре

10.000

обученных
сотрудников

350

прокаченных
организаций

90%

повторных
обращений

Нам доверяют

Руководитель
компании

Антон
Макаров

Кратко
о компании

Инвестиции в знания всегда
приносят больший доход

«FG Consulting» — региональная компания, созданная в 2005 году. С этого момента и по настоящее время, мы предлагаем нашим клиентам комплексные решения, повышающие эффективность персонала. Философия нашей компании — способствовать развитию бизнеса наших клиентов, через развитие способности людей предвосхищать и отвечать на стратегические вызовы, стоящие перед современными компаниями.

о компании

История
компании

2006

Основание и начало работы «FG Сonsulting». Компания специализируется на реализации программ для корпоративных и розничных продавцов.

2007

Команда усиливается профессионалами в сфере HR-консалтинга, и данное направление начинает активно разиваться. Реализованы проекты по аудиту и созданию кадрового документооборота, формированию системы мотивации, созданию «под ключ» службы по управлению персоналом.

2008

Разработана и реализована комплексная программа по развитию навыков розничных продаж. Ключевым заказчиком программы выступает УК «МОЛЛ-менеджмент» (австрийский инвестиционный фонд «Meinl-group»). Под ее управлением находятся 5 торгово-развлекательных молов «Парк Хаус». Более 700 продавцов-консультантов стали участниками данной программы.

2009

Компания интенсивно развивает тренинговые направления «Обучение руководителей» и «В2В-продажи». Начинается сотрудничество с ПАО «Мегафон» (Поволжский дивизион). В 11 городах реализован проект по развитию управленческих компетенции руководителей линейного и среднего звена. Более 150 руководителей различного уровня становятся участниками тренингов. В этом же году компания начинает сотрудничество с ведущим российским игроком на рынке тренинговых решений – компанией «Bridge the gap».

2010

«FG Consulting» начинает работу с компаниями топливно-энергетического комплекса. Разработана и реализована уникальная программа по развитию управленческих навыков мастеров производственных участков предприятия «Тольятти-каучук» (входит в группу «СИБУР»). Более 240 сотрудников принимают участие в данной программе.

2011

Компания принимает участие в создании и реализации программы развития линейных руководителей крупнейшего контакт-центра ПАО «Мегафон». Для создания устойчивого эффекта формат тренинга сочетается с оценочными и коучинговыми форматами. 50 руководителей контакт-центра становятся адресатами программы профессионального развития. В этом же году компания впервые начинает сотрудничество с ПАО «Роснефть».

2012

«FG Consulting» становится аккредитованным поставщиком ПАО «РЖД». В рамках разработанной программы «Корпоративный лидер» тренеры компании проводят обучение для ТОП-менеджеров холдинга. В период с 2012 по 2017 г.г. в тренингах приняли участие более 200 руководителей.

2013

«FG Consulting» активно сотрудничает с ведущей в стране IT-компанией, лидером поискового сервиса. На базе всех филиалов в России и Украине реализованы тренинговые программы, усиливающие навыки клиенториентированного сервиса и продаж. В этом же году компания начинает сотрудничество с крупным российским игроком на рынке тренинговых решений для корпоративных продавцов – компанией «ASTRA»

2014

Компания становится партнёром в области обучающих программ для французского холдинга «Schneider Electrics». На предприятиях электротехнического дивизиона группы в России по настоящее время реализовано более 80 тренинговых программ различной направленности. Более 1200 руководителей и кадровых резервистов приняли участие в тренингах и развивающих программах.

2015

Компания активно сотрудничает с ПАО «Роснефть». В этом же году FG Consulting получает аккредитацию в центральном аппарате компании. По настоящее время с руководителями 16 подразделений реализовано 105 программ в рамках развития управленческих компетенций (в соответствии с моделью корпоративных компетенций).

2016

Компания начинает сотрудничество с ПАО «Сбербанк». Для одного из подразделений реализован пул программ по развитию навыков корпоративных продаж и клиентского сервиса. «FG Consulting» существенно расширяет географию сотрудничества с компаниями нефтегазового сектора.

2017

«FG Consulting» продолжает расширять географию сотрудничества с компаниями топливно-энергетического комплекса и получает повторную аккредитацию в ПАО «Роснефть». В этом же году достигнуты договоренности о сотрудничестве с «IPS» (Парижская школа коммерции. Франция.)

Наш
подход

Проводим аудит персонала

Готовы ли вы инвестировать средства в обучение и развитие сотрудников в ситуациях, когда вы не владеете актуальной информацией?

Думаем, что ответ будет отрицательным! Поэтому, до начала работы, мы используем эффективные форматы диагностики — от простого анкетирования до сложных центров оценки.
Мы учитываем не только специфику бизнеса, но и внутреннюю корпоративную культуру, долгосрочные цели компании, отраслевые закономерности.

о компании

Разрабатываем индивидуальную программу развития и обучения

На основе выводов (по результатам оценки), мы совместно выбираем наиболее удачные технологии работы с вашими сотрудниками.

Мы не предлагаем базовые решения! В основе нашей работы индивидуальный подход, четкое определение задач и формирование уникальной программы для бизнеса.

о компании

Реализуем проект по обучению и развитию

Для достижения поставленных задач мы используем серию уникальных форматов —

корпоративные тренинги, практикумы, фасилитации, коуч-сессии (ролевые игры, мастер-классы, бизнес-завтраки). Самым эффективным является комбинация существующих подходов для достижения максимальных результатов!

о компании

Поддерживаем достигнутый результат и исследуем перспективы развития персонала

По итогам проведённой работы сотрудники могут быстро показать реальный результат, но он, пока ещё, не является стабильным.

Поэтому, важно формировать навык эффективного поведения и закреплять высокие достижения. Постоянная поддержка внутренней мотивации персонала, направленная на повышение показателей работы — важнейший элемент дальнейшего развития! Для этого мы проводим корпоративные мини-тренинги, проблемные совещания с «разбором полётов», индивидуальные консультации и другие форматы поддержки сотрудников.

о компании

Наши новости
и статьи

Неудовлетворенность работой:

Неудовлетворенность работой: "Не хочу туда идти..."

«Зачем я хожу на работу?», «В ту ли компанию я вкладываю время и силы?» - такие вопросы скорее норма, чем исключение для людей среднего возраста. Необходимость зарабатывать встает в конфронтацию с желанием уделять больше времени собственным желаниям и…

6 мотивов: теория в практике

6 мотивов: теория в практике

Теории красивы и уверены в себе, как молодые барышни, которые идут «по головам» устаревших моделей, классифицируя и с легкостью давая ответы на вечные вопросы. Но часто попытки переложения теорий на практику ставят под сомнение их состоятельность. На…

Мистика корпоративной культуры

Мистика корпоративной культуры

Знакомясь с опытом зарубежных коллег, мы часто слышим мнение о том, насколько сильно влияние организационной культуры на успех компании. У нас это понятие тоже разрастается, становится модным, но что это такое и как этим управлять на практике – не понятно.…

Сила установки

Сила установки

Не лишне напоминать себе о том, что установка влияет на наше восприятие. Поймал себя на мысли, что слишком часто мои оценки относительно конкретных кандидатов или работающих сотрудников разнятся с оценками потенциального либо реального руководителя.…

Если раздражает

Если раздражает

Во время обучения на психологическом факультете (90% сотрудников FG Consulting – дипломированные психологи) мы часто слышали от педагогов, что каждый человек – это Вселенная со своими законами и взглядами на нормы. Люди постоянно взаимодействуют друг…

Разумная эмпатия

Разумная эмпатия

В Ford Motors Company существует практика сопереживания: инженерам предлагается носить накладные беременные животы или «костюм старости», воспроизводящие трудности передвижения и взаимодействия с окружающей средой. Предполагается, что время от времени…

Наша
команда

CEO FG Consulting

Макаров
Антон

Генеральный директор «FG Consulting», ведущий бизнес-тренер, консультант по T&D проектам

Тренинги – это быстрый инструмент приобретения опыта, дающий импульс к профессиональному росту. При этом главное – задать направление этому импульсу, понимая, что источник развития находится внутри человека.

наша команда

Бизнес-тренер
«FG Consulting»

Журавлев
Алексей

Бизнес-тренер «FG Consulting»

Обучение – это как урок химии. Концепции, алгоритмы, экспериментирование, ошибки, осмысление, вновь опыты, ошибки и очередные инсайты. А после - увлекательный путь развития и оттачивания мастерства на нелегких управленческих фронтах.

наша команда

Руководитель T&D проектов

Ефимова
Мария

Руководитель T&D проектов, тренер FG Consulting

В современном обществе навык определения своих возможностей и разумного вложения ресурсов — это действенный инструмент реализации потребностей.

наша команда

Руководитель
маркетинговых проектов

Попкова
Алевтина

Руководитель маркетинговых проектов «FG Consulting»

Уровень жизни зависит от личных возможностей. Обучение - машина для создания таких возможностей.

наша команда

Бизнес-тренер
«FG Consulting»

Зуева
Екатерина

Бизнес-тренер «FG Consulting», HR-консультант

Обучение - это всегда движение вперед!

наша команда

Бизнес-тренер
«FG Consulting»

Богданова
Галина

Руководитель консалтинговых проектных групп, консультант и бизнес-тренер «FG Consulting»

Консультант должен обладать энциклопедическими знаниями в своей сфере и иметь успешный опыт работы по заявленным направлениям.

наша команда

Бизнес-тренер
«FG Consulting»

Рогулев
Сергей

Бизнес-тренер «FG Consulting», начальник отдела развития персонала ООО«Завода приборных подшипников»

Если ничего не менять (в том числе и в себе), ожидая, что всё будет "всегда так же", то со временем, скорее всего, станет хуже. Нужно меняться и быть инициатором изменений. То, что не меняется, ветшает, отягощает и перестаёт "жить", продолжает только существовать, становясь чем-то ненастоящим, фанерным.

наша команда

Бизнес-тренер
«FG Consulting»

Протасов
Илья

Бизнес-тренер «FG Consulting», региональный тренер «ДубльГИС»

Обучение – это повышение своей стоимости на рынке труда. Ты или с каждым разом становишься «дороже», как специалист, или делаешь что-то неправильно.

наша команда

Бизнес-тренер
«FG Consulting»

Наськина
Елена

Бизнес-тренер «FG Consulting»

Все перемены к лучшему, если так не кажется, меняй дальше, потом увидишь пользу

наша команда

С нами можно
познакомиться
и связаться
по адресу:


Россия, 443001, г. Самара,
ул. Галактионовская,
д. 157, оф. 401

Тел: (846) 212-98-96

E-mail: sme@fgconsulting.ru

Дарим подарок. Книга бесплатно!