Тренинги

Адаптация к роли руководителя

Формат: мини-лекции (20%), кейсовая практика (40%), групповая работа (40%)

Руководителями не рождаются, ими становятся. Три наиболее распространенных сценария при назначении нового руководителя: новый руководитель – старая команда, новый руководитель – новая команда, новый руководитель из старой команды. У каждого сюжета свои трудности. Новому управленцу вместе с должностью достаются сомнения и недоверие, необходимость калибровать ценности и ориентиры с подчиненными или выстраивать взаимодействие заново.

На тренинге помогаем осознать и принять роль руководителя.

Продукт подойдёт, если вы хотите:

развиваться в управленческой сфере
успешно адаптироваться к управляющей должности
повысить уверенность в роли руководителя
освоить ключевые этапы управленческой деятельности

вы научитесь

1

Анализировать различные аспекты роли руководителя (администратор, лидер, ментор)

2

Формировать позитивные установки на управление сотрудниками и процессами

3

Применять ключевые принципы в управленческой деятельности

4

Применять управленческий цикл к решению новых задач

5

Использовать на практике компетентностный подход в управлении

6

Формировать адекватную дистанцию с новой командой и поддерживать отношения с коллегами


Свяжитесь с нами по номеру
+7 (846) 212-98-96, или оставьте заявку на сайте