Тренинги

Коучинг в управлении

Формат: интерактивные лекции (20%), деловые игры (40%), работа в группе (40%)

Коучинг – недирективный метод управления сотрудниками, содействующий достижениям заявленных результатов. Смена поколений диктует новые правила корпоративной культуры. Формальная власть и статус не обеспечивают априори включенность сотрудников и высокие показатели. Руководителю важно уметь выстраивать диалог «на равных», без манипуляций и давления, обнаруживая точки роста и возможности.

На тренинге обучаем базовой модели коучинга, как подходу, влияющему и определяющему развитие сотрудников.

Продукт подойдёт, если вы хотите:

познакомиться и использовать в работе базовый инструментарий коучинга
задавать эффективные вопросы, способствующие карьерному развитию сотрудников
формулировать экологичные цели, влияющие на бизнес и развитие сотрудника
повысить качество управления с опорой на потенциал сотрудника

вы научитесь

1

Проводить коуч-сессию по модели G.R.O.W.

2

Использовать коучинговый подход в текущей управленческой деятельности

3

Применять алгоритм развивающей обратной связи

4

Оценивать качество развивающих бесед с сотрудниками

5

Формировать вдохновляющие планы развития для своих команд

6

Работать с внутренними барьерами сотрудников, мешающими росту и развитию


Свяжитесь с нами по номеру
+7 (846) 212-98-96, или оставьте заявку на сайте