24.04.2020А к чему стремится сотрудник?
Общее начинается с ценностей. Дружба, планы, семья и, конечно же, бизнес. Невозможно строить совместное будущее, не имея единого мнения по ключевым вопросам. Ценностный конфликт не позволит сдвинуться делу с места. Последний месяц вскрыл «тонкие» места взаимоотношений «руководитель-сотрудник»: одной стороне кажется, что бизнес не взлетает из-за бездействия другой стороны, вторая же сторона ждет понимания и гарантий. Зачастую в организациях, даже в мирное время, «глухой» разговаривает со «слепым», оттягивая реализацию грандиозных планов. Что же делать сейчас, когда «держаться вместе на расстоянии» - принципиальное условие сохранения бизнеса? CEO FG Consulting Антон Макаров рассказывает, что нужно предпринять прежде, чем призывать сотрудников к большому светлому будущему.
17.04.2020Созидательное разрушение
Наши прямые эфиры в Instagram набирают обороты. И если раньше это была попытка поддержать партнеров малого и среднего бизнеса, то теперь это напоминает уютные вечера на кухне с друзьями и обсуждением насущных тем. Вот только друзей не пятеро, а гораздо больше! В эфире четверга обсуждали с тренером FG Consulting Ильёй Протасовым, как перевести иррациональную тревожность клиента в ресурсное состояние, и что делать sales-менеджерам в условиях изоляции компаний. Эфир висит в сториз 17 апреля до 19.00 (мск), посмотрите, если не видели. Сегодня поговорим о настроениях. Сотрудники уже третью неделю работают удаленно и неопределенно. И если изначально уровень запала был стабилен, то с каждым днем приходит понимание, что при прежней загруженности выхлоп равен чуть больше, чем нулю. Стоит ли прикладывать столько усилий? Мобилизуем сотрудников и не даем плану рассыпаться!
10.04.2020Вынужденная эволюция
Признаться, еще никогда не встречались командой настолько часто, как сейчас! Конференции, вебинары, прямые эфиры… Удалёнка открыла глаза на возможности онлайна и задала новый темп развитию. Создаем программы, форматируем продукты, зарождаем партнерства, и все, не выходя из дома. Конечно, живое общение не заменимо, и, возможно, нынешняя ситуация карантина призвана показать истинную ценность взаимодействия. Но появляется то, что поможет освободить время для оффлайн-встреч в будущем, и эффективно решить корпоративные задачи управления. Представляем три топовых продукта FG Consulting, которые подтвердили результативность на удалёнке.
02.04.2020Чек-лист: антикризисные меры для бизнеса
Будет что рассказать внукам! Но они могут не поверить, что мир замер, финансовые процессы приостановились, а люди неделями сидели в квартирах по собственному желанию. Ежедневно созваниваясь с командой, партнерами и клиентами, приходим к выводу, что «на паузе» стоят немногие. Большинство продолжают работать, искать «точки опоры» и правильные решения. И это было бы возможно, если бы ситуация была чуть тверже, чем «желе». А пока стратегии меняются с бешеной скоростью, и никто не берется прогнозировать будущее, решили поделиться тем, как действуем сами.
26.03.2020Эмоциональный интеллект компании
Так же, как эмоциональный интеллект помогает человеку выстраивать личную стратегию, руководителю он служит подспорьем для построения стратегии бизнеса. Но как перевести модный термин в рабочий инструмент? Какие условия придется соблюсти, чтобы эмоциональный интеллект естественно вплелся в корпоративные ценности компании? CEO FG Consulting Антон Макаров делится проверенными способами внедрения навыка в стандарты поведения сотрудников.
20.03.2020Вопрос эксперту: эмоциональный интеллект
Продолжаем рубрику «Вопрос эксперту», где тренеры и консультанты FG Consulting раз в месяц отвечают на вопросы читателей. В марте тему «Эмоциональный интеллект» курирует Екатерина Зуева. Тема в ТОПе, поэтому выбрали 5 самых нетривиальных вопросов, чтобы вместе порассуждать о роли ЭИ в современном бизнесе. Приглашаем Вас к диалогу!