12.03.2020В большинстве случаев, тренинг «Эмоциональный интеллект» запрашивают руководители ТОП-уровня. Их цель – стать шаолиньскими монахами в управлении, наша – показать инструменты работы с эмоциями, в первую очередь, собственными. Ведь истинное мастерство заключается в способности осознавать неосознаваемое и контролировать неконтролируемое. Сегодня расскажем, на чем строится работа во время обучения, и как добиваемся результата.
05.03.2020Тема эмоционального интеллекта бьет рекорды популярности. Даже в нашем блоге мелькает с постоянной периодичностью. Спрос рождает предложение: люди хотят научиться понимать собственные эмоции, чтобы самостоятельно создавать ресурсные состояния. Но если раньше речь больше шла о манипуляции другими, то теперь вектор направлен на личную осознанность. В марте рассуждаем об эмоциональном интеллекте, поднимая актуальные вопросы. Присоединяйтесь!
28.02.2020Рынок бизнес-образования движется, захватывая смежные области. Ежедневно внедряются новые технологии, меняются требования к специалистам. Все больше растет спрос на подготовку внутренних тренеров, что неизбежно ведет к трансформации предложения и усилению экспертизы внешних провайдеров. Движение возглавляет Upskilling: человек не может получить специальность, и «ехать» на ней оставшуюся жизнь. Кого, чему и как учить в 2020 году? CEO FG Consulting Антон Макаров выделил 5 тенденций, на которые стоит обратить внимание участникам T&D-процессов, чтобы не оказаться позади.
21.02.2020Неделю назад запустили в корпоративном Instagram рубрику «Вопрос эксперту», где каждый желающий может спросить тренера FG Consulting по заданной теме, и моментально получить ответ. Один месяц – одна тема – один эксперт. В феврале «под лупой» мотивация персонала, а на вопросы отвечал Илья Протасов (региональный тренер 2GIS, который на мотивации «собаку съел», и с радостью делится знаниями). Опыт для нас новый, но оказался продуктивным. Если еще не подписаны на нас, подписывайтесь: @fgconsulting_company. А пока публикуем самые интересные вопросы, конечно же с экспертными ответами.
13.02.2020«Мотивация персонала – одна из сквозных функций руководителя. Чем выше мотивация, тем больше вовлечены сотрудники в выполнение плана. И мы об этом знаем. В теории. Но как поддерживать мотивацию на месте, если сотрудники – работники производственных цехов, которые, кроме как финансово, больше никак не замотивированы. Мы не можем постоянно поднимать зарплаты, тем более, что даже такой мотивации хватает ненадолго». С таким запросом обратился в FG Consulting HR-отдел одного регионального производственного предприятия. Сегодня расскажем, как справились с поставленной задачей, и поделимся внутренней механикой подготовки к тренингу.