Блог

Адаптация сотрудника: 5 этапов

Согласно результатам исследований в России и за рубежом, в первый год работы увольняется от 20 до 50% новых сотрудников, а затраты на замену ушедшего работника могут составлять от 20 до 200% его годового дохода. Для того чтобы расходы на найм превратились в инвестиции, ключевое значение имеет организация эффективного процесса адаптации персонала.

Как стать руководителем?

Что нужно делать, чтобы стать руководителем? Для этого нужны не только определенные навыки и знания.

Конфликт в команде: как эффективно разрешить

Конфликты в команде обычно рассматриваются как что-то плохое и даже опасное. Однако, если наблюдать за ними и использовать их как индикаторы проблем в системе, можно предпринять своевременные меры для их решения.

Поколение Z: особенности

Z (Gen Z, зеты или зумеры) — поколение тех, кто родился с 1995 по 2009 год. Вместе с миллениалами они уже занимают 46% рабочих мест в США. По данным The Center for Generational Kinetics, именно этот сегмент найма будет расти быстрее других в ближайшие 5 лет.

Мультивозрастной коллектив

Управление коллективом, объединяющим людей разных возрастов — непростая задача, однако оправдывает вложенные в него усилия. Разнообразие возрастных групп обеспечивает постоянный поток талантов, способствующих устойчивости бизнеса. Мы проанализировали плюсы и минусы и подготовили рекомендации для эффективного руководства мультивозрастным коллективом.

Токсичный сотрудник

Обвинения в токсичности всегда зависят от взглядов и ожиданий человека. То, что одному кажется токсичным, другой может считать нормой. Из-за этого руководителю бывает непросто определить, стоит ли реагировать на жалобы о токсичности поведения сотрудника и, соответственно, принимать меры.