Блог

Карты компетенций. Как их составлять?

Списки и карты компетенций представляют собой ценный инструмент при найме, оценке и развитии команды. Они облегчают задачу руководителям и специалистам по управлению персоналом в подборе кандидатов и создании планов развития. Эти инструменты помогают каждому сотруднику понять, какие навыки ему необходимо развивать, чтобы продвигаться на следующий уровень в своей карьере.

Stay-интервью: зачем его проводить?

Для чего нужно регулярно проводить индивидуальные встречи и проводить stay-интервью?

The Thrive Model

Обеспечение эффективной, слаженной работы группы, достижение поставленных целей — это не самая простая задача. У кого-то пропадает мотивация, кто-то забывает о целях, кто-то каждый раз для решения вопросов обращается к руководству. Поэтому возникают попытки описать процесс групповой работы и выявить ключевые критерии, влияющие на её успех. Одной из таких моделей является "The Thrive Model" — модель оптимальной работы группы.

Цели на новый год

Новый год — время перемен и обновления. Многие из нас стремятся начать год с чистого листа, обозначая свои цели и планы на будущее. В карточках рассказали, как сделать цели осуществимыми.

Как подвести итоги года и укрепить мотивацию на будущее

С приближением Нового года многие люди подводят итоги прошлого. Это привычка, которая может помочь развить мотивацию и укрепить уверенность в себе. Об этом говорят Бенджамин Харди и Дэн Салливан в своей книге «В минусе или плюсе». В ней они предлагают простое упражнение, которое поможет правильно подвести итоги и почувствовать собственный прогресс в работе и в жизни.

OKR — метод целеполагания ч. 2

Как правильно ставить цели по методике OKR? Какие ошибки могут возникнуть в процессе?