28.03.2019Успешные в корпоративной среде нередко успешны и за ее пределами. Читая о жизни знаменитых CEO, замечаешь, что у каждого, помимо работы, есть любимое дело, которое приносит разрядку и возвращает в реальность. Кто-то участвует в марафонах или страстно увлекается рыбалкой, кому-то по душе коллекционирование, а некоторые считают себя больше музыкантами, чем профессиональными управленцами. Однозначно одно – в жизни мировых «работяг» есть что-то, что помогает настраивать лидерские качества. Может это хобби?
21.03.2019«Лучше бы я сделал так, а не иначе!», «Лучше бы я принял то предложение, чем это!», «Интересно, а что было бы, если бы я промолчал на встрече?». Знакомо? Если такие мысли занимают ваш разум, не впуская планы на будущее и рациональные выводы, значит в голове поселилась мыслительная жвачка. Она, как и жевательная резинка, приносит пользу, если используется по назначению. Но длительное «пережевывание» опасно для душевного здоровья и продуктивности.
14.03.2019Одной из топовых тем, среди проведенных программ за 2018 год, для FG Consulting оказалась тема «Стресс-менеджмент». Вот уже несколько лет тренерская команда дорабатывает, изменяет и перевыпускает обучающие материалы по развитию этой компетенции. Но вопрос только набирает обороты. Никаких случайностей: чем больше поводов для стресса, тем выше потребность противостоять ему. Мы любим делиться пользой. Поэтому Антон Макаров, CEO FG Consulting, подготовил для наших подписчиков серию видео-выпусков, в которых поделится ключевыми моментами о стрессе и способах выживания. Начинаем с мифов, крутящихся вокруг понятия «стресс». Развеять их – наша цель!
06.03.2019Как сказал Стивен Кови: «Человек лучше всего обучается в трёх случаях: в детстве, когда «прижала жизнь» или на тренингах». Определённо, слова мирового тренера по личной эффективности касались и soft skills – гибких, надпрофессиональных навыков (навыки коммуникации, публичных выступлений, тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект и т.д.). Но тренинг тренингу рознь. Существуют различные подходы, о которых предлагаю порассуждать. Сразу оговорюсь, мысли касаются только глубины проработки на тренинге, а не оценки «хуже/ лучше». Ситуация играет большую роль в уместности подхода. В этом и разберемся.
28.02.2019Делать что-то обычное надоело до скрипа зубов, а будущее туманно? Хочется большего, нужного и значимого, чтобы способности оценили по достоинству, а оценка монетизировалась? Глобализация превратила специалистов в конкурентов: каждый хочет быть лучшим. Но не каждый знает, как им стать. Сегодня расскажем о полезном инструменте, который поможет построить маршрут в светлое карьерное будущее.
21.02.2019С малого возраста человек встает на карьерную лестницу, чтобы неустанно подниматься. Так надо, так положено, так диктует сама эволюция. Новая должность, расширенная зона ответственности и другой уровень жизни становятся наградой за усердие, и профессионализм, результатом качественной работы. Но что, если награда не находит героя? Что, если профессионал не хочет большей ответственности и доволен тем, что имеет? Согласитесь, возникает внутренние сопротивление и непонимание. Сегодняшняя статья будет полезна руководителям, которые столкнулись с отказом сотрудника от повышения. Но еще полезнее будет тем, кто не знает, как отказаться от «награды».