Творить до результата
В предыдущих выпусках видео-блога CEO FG Consulting Антон Макаров уже рассказал о том, как предусмотрительному руководителю создать команду Агентов изменений, наладив взаимодействие со Спящими и Пушерами. Завершая детальный разбор компетенций командных игроков, рассказываем о Творцах - самых креативных и непредсказуемых сотрудниках. Как обуздать творческий поток, задавая нужный вектор? Что предпринять, чтобы добиться доведения начатых идей до реализации? Почему Творцы прикидываются Спящими? Об этом в сегодняшнем выпуске. И помните, плохих ролей не бывает! Бывают острые углы, которые мы учим стачивать.
FOMO на JOMO
Ежедневно в вашем городе проходят десятки интересных событий, в сеть выпускаются сотни мастер-классов и миллион трансляций, интервью и сюжетов. Есть столько возможностей, но невозможно объять необъятное. Выбирая что-то одно, мы вынуждены упускать остальное. Сей факт легко принять, когда события равноценны. Но куда сложнее поверить в справедливость, если вместо встречи или выставки приходится расчищать завалы рабочих задач или быть заложником обстоятельств. «Ну почему я всегда пропускаю все самое интересное?! Что там сейчас происходит?! Ведь я тоже мог бы оказаться там!». Без паники. FOMO (fear of missing out) или страх упущенных возможностей – современная проблема, с которой сталкивается каждый.
12 шагов к созданию Микки Мауса
18 ноября Микки Маусу исполнился 91 год. Этот мышонок ознаменовал своим появлением звуковую революцию в мультипликации, стал символом целой эпохи, узнаваем в любом уголке мира, и до сих пор продолжает радовать детей новыми историями. Микки Маус – результат безграничного трудолюбия и уникального творческого мышления человека, у которого не было счастливого детства, поэтому он придумал его для миллионов детей. Сегодняшняя статья посвящена Уолту Диснею и его стратегии творчества.
Успех уже не тот...
Карьерный путь человека общество расписало заранее. Детский сад с его социализацией, затем школа, (не) прививающая любовь к получению знаний, и институт, который эти знания узкоспециализирует. Наградой за такой длинный путь, по мнению окружающих, должна стать ХОРОШАЯ должность в ХОРОШЕЙ компании. И если именно так случилось в вашей жизни, то это большая удача. Но чаще, награда оказывается не так уж хороша, как ожидалось. Разбираем причины разочарования сквозь призму ценности успеха.
Сокрушительная сила пушеров
Четыре типа командных игроков: агенты изменений, спящие, пушеры и творцы. Подбирая ключ к каждому типу, мы открываем новые возможности для бизнеса. В этом выпуске видео-блога CEO FG Consulting Антон Макаров рассуждает о взаимодействии с самыми настойчивыми сотрудниками, теми, кто готов «пробивать головой бетонные стены», кто, как локомотив, тащит за собой команду. Иногда без оглядки на последствия. Пушеры: кто они, какую роль выполняют, и как ими управлять, чтобы избежать незапланированных трат и убытков.
Тактика ближнего спора
Замечали, как спорят дети? Сначала каждый до хрипоты орет собственную позицию, не подкрепляя аргументами. Когда силы покидают, дети, надув губы, расходятся в стороны, закрепив за оппонентом статус врага. А встречали взрослых, которые ведут себя так же в спорных ситуациях? Конечно, возраст снижает уровень эмоционального накала, но стратегия «надуть губы, уйти на безопасную территорию и всем видом показать, что договариваться я не собираюсь» - остается единственно рабочей для многих. «Будь умнее – промолчи», - говорили родители, и мы с радостью подхватили это напутствие во взрослую жизнь. Но стоит ли доверять такому совету?