Блог

Управление проектами. Планирование проекта: как измерить мероприятие или сколько вешать в граммах?03.03.2016

Управление проектами. Планирование проекта: как измерить мероприятие или сколько вешать в граммах?

Дмитрий Славнов, тренер «FG Consulting», бизнес-консультант, сертифицированный менеджер проектов по версии AFW (Германия, Гарцбург), - продолжает серию статей по теме "управление проектами" и делится своим взглядом на эффективное планирование проекта (проблемы и способы определения времени необходимого для реализации мероприятий проекта).

Личность vs Организация: или почему в управлении важно калиброваться по ценностям.25.02.2016

Личность vs Организация: или почему в управлении важно калиброваться по ценностям.

Как "подружить" ценности сотрудников с ценностями организации? Ведь каждый человек, являясь личностью, обладает своим набором ценностей и установок. В свою очередь, у бизнеса также есть набор ценностей, и цель любой организации заключается в том, чтобы сотрудники прониклись ими настолько, на сколько необходимо, чтобы автоматически руководствоваться корпоративными ценностями при выпонении поручений и задач. СЕО и ведущий тренер «FG Consulting» Антон Макаров даст вам 3 рекомендации, которые помогут сформировать у персонала нужные бизнесу ценности. Подробнее в статье...

Праздничный выпуск к 10-летию компании FG Consulting!18.02.2016

Праздничный выпуск к 10-летию компании FG Consulting!

У нас праздник, нашей компании исполнилось 10 лет! Мы счастливы поделиться с Вами нашей радостью, опытом и накопленными знаниями. Спасибо, что Вы с нами! Спасибо, за Ваше доверие и любовь! Смотрите наше поздравительное видео с CEO и ведущим бизнес-тренером FG Consulting Макаровым Антоном.

Управление проектами. Структурный план: как построить мост через бездну.11.02.2016

Управление проектами. Структурный план: как построить мост через бездну.

Дмитрий Славнов, тренер «FG Consulting», бизнес-консультант, сертифицированный менеджер проектов по версии AFW (Германия, Гарцбург), - продолжает серию статей по теме "управление проектами" и делится своим взглядом на эффективную декомпозицию (проблемы и правила составления структурного плана) проекта.

Советы руководителю: не впадайте в 2 эти крайности! [видео выпуск]04.02.2016

Советы руководителю: не впадайте в 2 эти крайности! [видео выпуск]

Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. Сегодня Вас ждет очередная порция видео советов для руководителей. Из выпуска Вы узнаете в какие 2 крайности не стоит впадать управленцу, не смотря на то, что внешние события могут подталкивать к подобным стратегиям.

Корпоративные стандарты vs Индивидуальный подход: нужна ли гибкость в работе продавцов?21.01.2016

Корпоративные стандарты vs Индивидуальный подход: нужна ли гибкость в работе продавцов?

Что выбрать: корпоративные стандарты продаж и обслуживания или индивидуальный подход к каждому Клиенту? Можно ли совместить оба подхода? На какие 3 фактора необходимо обращать внимание при выборе стратегии? Обо всем об этом читайте в статье СЕО и ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова.

Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, вы даете согласие на работу с этими файлами.
Принять и закрыть