Вынужденная эволюция
Признаться, еще никогда не встречались командой настолько часто, как сейчас! Конференции, вебинары, прямые эфиры… Удалёнка открыла глаза на возможности онлайна и задала новый темп развитию. Создаем программы, форматируем продукты, зарождаем партнерства, и все, не выходя из дома. Конечно, живое общение не заменимо, и, возможно, нынешняя ситуация карантина призвана показать истинную ценность взаимодействия. Но появляется то, что поможет освободить время для оффлайн-встреч в будущем, и эффективно решить корпоративные задачи управления. Представляем три топовых продукта FG Consulting, которые подтвердили результативность на удалёнке.
Чек-лист: антикризисные меры для бизнеса
Будет что рассказать внукам! Но они могут не поверить, что мир замер, финансовые процессы приостановились, а люди неделями сидели в квартирах по собственному желанию. Ежедневно созваниваясь с командой, партнерами и клиентами, приходим к выводу, что «на паузе» стоят немногие. Большинство продолжают работать, искать «точки опоры» и правильные решения. И это было бы возможно, если бы ситуация была чуть тверже, чем «желе». А пока стратегии меняются с бешеной скоростью, и никто не берется прогнозировать будущее, решили поделиться тем, как действуем сами.
Эмоциональный интеллект компании
Так же, как эмоциональный интеллект помогает человеку выстраивать личную стратегию, руководителю он служит подспорьем для построения стратегии бизнеса. Но как перевести модный термин в рабочий инструмент? Какие условия придется соблюсти, чтобы эмоциональный интеллект естественно вплелся в корпоративные ценности компании? CEO FG Consulting Антон Макаров делится проверенными способами внедрения навыка в стандарты поведения сотрудников.
5 советов для роста EQ
Тема эмоционального интеллекта бьет рекорды популярности. Даже в нашем блоге мелькает с постоянной периодичностью. Спрос рождает предложение: люди хотят научиться понимать собственные эмоции, чтобы самостоятельно создавать ресурсные состояния. Но если раньше речь больше шла о манипуляции другими, то теперь вектор направлен на личную осознанность. В марте рассуждаем об эмоциональном интеллекте, поднимая актуальные вопросы. Присоединяйтесь!
T&D-тренды 2020
Рынок бизнес-образования движется, захватывая смежные области. Ежедневно внедряются новые технологии, меняются требования к специалистам. Все больше растет спрос на подготовку внутренних тренеров, что неизбежно ведет к трансформации предложения и усилению экспертизы внешних провайдеров. Движение возглавляет Upskilling: человек не может получить специальность, и «ехать» на ней оставшуюся жизнь. Кого, чему и как учить в 2020 году? CEO FG Consulting Антон Макаров выделил 5 тенденций, на которые стоит обратить внимание участникам T&D-процессов, чтобы не оказаться позади.
Тренды в мотивации сотрудников в 2020 году
В силу мотивации можно не верить, придерживаться гипотезы «Свято место пусто не бывает», или «Хочешь жить – умей крутиться». Но статистика утверждает: мотивированные сотрудники приносят компании на 202% доходности больше, по сравнению с немотивированными конкурентами. Показатели достигаются за счет вложений со стороны сотрудников в отношения с клиентами и подрядчиками, высокого коэффициента удержания и, как следствие, рентабельности. Сегодня рассматриваем, в какую сторону меняются потребности людей, и как это учитывать в построении системы мотивации персонала в 2020 году.