Менеджмент

Талант: вырастить или поймать?

Чтобы песчинка превратилась в жемчужину, потребуется 12 лет преобразований и много перламутра. Результатом таких трудов станет неповторимая и уникальная редкость в единичном экземпляре соответствующей цены. А если создать необходимые условия, поддерживать и следить за развитием жемчужины, то уникальный результат достигается в течение 5 лет, в большем количестве, а его стоимость известна заранее. Искать одаренных сотрудников на стороне или взращивать их внутри компании? В сегодняшнем выпуске ответы крупнейших мировых компаний.

Как поймать талант

Сотрудники, которые выделяются из общей массы, постоянно ищут возможности для развития, требуют и стремятся вносить в работу компании новое, свежее, приносящее прибыль. Сотрудники, чьи действия не всегда поддаются логике, потому что их решения оригинальны, а подходы и взгляды на привычное нестандартны. Привлечь в компанию их не сложно. Сложнее ими управлять, создавать и поддерживать атмосферу, которая раскроет их способности. Из серии майских статей вы узнаете: кто такие таланты, где они водятся, чем их прикармливать, и на что ловить. Доставайте снасти, начинаем охоту на «крупную рыбу».

Юмор в управлении эмоциями

У человека в арсенале есть мощное оружие против стресса и обуревающих эмоций. Ежедневно все люди без исключения интуитивно пользуются им, совершенствуют, но не отдают его изучению должного внимания. Мы исправляем это упущение, и сегодня рассказываем серьезно о несерьезном. Его Величество Юмор, дамы и господа!

Эмоции в бизнесе

Если задаться поиском информации о пользе и вреде эмоций в бизнесе, то все сведется к бесконечному потоку о популярном ныне эмоциональном интеллекте. Вы поймете, что очень важно различать, анализировать и предсказывать собственные эмоции и эмоции собеседника, а также наткнетесь на две противоположные версии: 1) эмоции в бизнесе ни к чему (холодный рациональный расчет и только!) и 2) только эмоции подскажут, где истина. Но вам повезло, потому что в этой статье мы расскажем о том, как обстоят дела на самом деле.

Разбор эмоций: эмоциональные уравнения

Чтобы управлять чем-то, нужно понимать причинно-следственные связи. А чтобы их понимать, необходимо докопаться до сути. В сегодняшнем выпуске мы расскажем о неожиданном слиянии математики и эмоций. Создатель «эмоциональных уравнений» Чип Конли разложил все по полочкам, чтобы знать, за какие ниточки эмоций дергать, достигая ресурсного состояния.

Разбор эмоций: теории

Каждый студент психологического факультета знает, что если он не выучит теории эмоций, то дальше первого семестра не сдвинется, а значит, профессионально работать с людьми не сможет. Эмоции – это база. Так почему об этом должны знать только студенты-психологи? Откуда возникают эмоции, для чего нужны и как ими пользоваться – то, что нужно знать каждому, чтобы использовать этот ресурс для достижения целей. В этом конспекте 6 фундаментальных теорий, которые рассматривают эмоции с разных видовых точек, и формируют объемное видение.