Менеджмент

Тренды в обучении персонала на 2018 год

Если вы руководитель компании или директор по персоналу, и перед вами стоят вопросы: «Чему обучать?» и «Как обучать?», то сегодняшний выпуск нашего блога станет навигатором, способным помочь в построении правильного маршрута на год. Ведущий бизнес-тренер и CEO FG Consulting Антон Макаров проанализировал мировые тенденции корпоративного обучения и в новом видео поделился персональным выводами, которые стоит учитывать при построении модели развития сотрудников.

10 книг от команды FG Consulting

У каждого человека есть настольная книга, к которой он периодически возвращается за ответами на вопросы, вдохновением и даже поддержкой. Список из 10 таких книг в нашем сегодняшнем обзоре. Команда FG Consulting делится своими литературными «магическими шарами», которые использует в работе и примеряет к жизни. А что перечитываете Вы?

5 лучших статей FG Consulting 2017: выбор читателей

За 2017 год мы подготовили 50 статей. Создание каждой - работа с запросами, тренерами, консультантами и экспертами. Нам важно быть полезными. В сегодняшнюю подборку вошли пять самых рейтинговых публикаций, прочитанных вами более 1000 раз. Спасибо за интерес и желание не стоять на месте, ваше мнение – наш ориентир в мире информации. Подводим черту, чтобы двигаться дальше.

Взаимодействие поколений: практические советы

Беби-бумеры, X, Y, Z… Сеть пресыщена информацией об их различиях, но как добиться их соединения для достижения бизнес-целей? В большинстве компаний люди разных поколений ежедневно сталкиваются лбами, в погоне за личными интересами, при этом не забывая о сверх цели, поставленной руководителем. В этой статье вы найдете практические советы, которые помогут объединить не объединяемое и при этом получить высокий результат.

Поколение Z: "ми-ми-ми"

Поколение Z – те, кто начал рождаться с 2004 года и продолжат вплоть до 2024. Конечно, с точки зрения теории поколений, нелогично рассматривать тех, кто еще нет, чьи ценности, зависящие, в том числе, от социальной обстановки, еще не до конца сформированы, а заглядывать в будущее – удел магов и чародеев. Но старшие зеты уже стоят на пороге компаний, претендуя на свободные позиции. А нам, как компании, отвечающей за успех клиентов, важно разобраться, как будет выглядеть главный ресурс руководителей в ближайшие десятилетия. Поэтому представляем вашему вниманию особенности первых сотрудников поколения Z.

Поколение Y: стирая границы

Поколение Х породило не только трудоголизм, но и поколение Y. Они видели, как родители пропадали на работе, как меняется мир, наполняясь информацией, и теперь готовы внести свой вклад в развитие общества. На сегодняшнем рынке труда «игреков» уже более 22%, они ежегодно пополняют ряды сотрудников компаний, а к 2025 составят 75% рабочей силы в мире. Кто такие, какими способностями обладают и как направить их энергию в продуктивное для бизнеса русло? Об этом в сегодняшней статье.