Менеджмент

Как Поддержать Вовлеченность Команды и Удержать Лучших Сотрудников [10 Действенных Советов].17.03.2016

Как Поддержать Вовлеченность Команды и Удержать Лучших Сотрудников [10 Действенных Советов].

Елена Наськина, бизнес-тренер и руководитель проектов по развитию и продвижению компании «FG Consulting», дает рекомендации, следуя которым вы поддержите вовлеченность вашей команды в кризис и удержите таланты.

Личность vs Организация: или почему в управлении важно калиброваться по ценностям.25.02.2016

Личность vs Организация: или почему в управлении важно калиброваться по ценностям.

Как "подружить" ценности сотрудников с ценностями организации? Ведь каждый человек, являясь личностью, обладает своим набором ценностей и установок. В свою очередь, у бизнеса также есть набор ценностей, и цель любой организации заключается в том, чтобы сотрудники прониклись ими настолько, на сколько необходимо, чтобы автоматически руководствоваться корпоративными ценностями при выпонении поручений и задач. СЕО и ведущий тренер «FG Consulting» Антон Макаров даст вам 3 рекомендации, которые помогут сформировать у персонала нужные бизнесу ценности. Подробнее в статье...

Советы руководителю: не впадайте в 2 эти крайности! [видео выпуск]04.02.2016

Советы руководителю: не впадайте в 2 эти крайности! [видео выпуск]

Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. Сегодня Вас ждет очередная порция видео советов для руководителей. Из выпуска Вы узнаете в какие 2 крайности не стоит впадать управленцу, не смотря на то, что внешние события могут подталкивать к подобным стратегиям.

3 важных аспекта в работе персонала, которыми руководитель должен управлять, чтобы Клиенты компании были довольны.14.01.2016

3 важных аспекта в работе персонала, которыми руководитель должен управлять, чтобы Клиенты компании были довольны.

Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. Из выпуска Вы узнаете зачем руководителю управлять отношениями. Какие факторы являются неотъемлемой частью построения успешных отношений с Клиентами? Предлагаем Вам разобрать 3 аспекта в работе персонала, которыми руководитель должен управлять, чтобы клиенты были довольны! Данная тема особенно актуальна, ведь в РФ активно начали развивать внутренний туризм. Уже проведена Олимпиада в Сочи, все с нетерпением ждут Чемпионат мира по футболу 2018, активно продвигаются туристические направления в Крыму, Карелии и на Камчатке (с 2016 года даже вступает в силу закон о компенсации средств, затраченных на отдых здесь). Масштабные международные мероприятия реализованы в Казани... Таким образом, вопрос сервиса, клиентоориентированности и гостеприимства в нашей стране вновь поднимается на лидирующие позиции! Итак, на что же обращать внимание в первую очередь руководителю в работе с подчиненными, чтобы Клиенты компании были вам благодарны?

Демотивация сотрудников: как не пропустить стадии, на которых у руководителя еще есть возможность вовлечь подчиненного в работу?10.12.2015

Демотивация сотрудников: как не пропустить стадии, на которых у руководителя еще есть возможность вовлечь подчиненного в работу?

Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. Из выпуска Вы узнаете о том, какие изменения можно наблюдать в поведении сотрудников в процессе демотивации. Мы расскажем о стадиях, на которых у руководителя еще есть возможность вовлечь подчиненного в работу, без привлечения организационных усилий. А также, что делать бизнесу с сотрудниками, которые находятся на последних этапах демотивации. Данная тема особенно актуальна в кризис, когда к демотивации персонала приводит большое количество не только внутренних, но и внешних факторов.

Что происходит с мотивацией в кризис, и как руководителю сохранить вовлеченность сотрудников?05.11.2015

Что происходит с мотивацией в кризис, и как руководителю сохранить вовлеченность сотрудников?

Какие изменения можно наблюдать в мотивационной сфере сотрудников в нестабильные времена? Какие 3 ключевые характеристики в поведении подчиненных ни в коем случае нельзя игнорировать и почему? Что происходит с мотивацией в кризис в целом. и как руководителю сохранить вовлеченность, инициативность и эффективность сотрудников? Смотрите в видео-блоге о менеджменте ген.директора и бизнес-тренера компании «FG Consulting» Макарова Антона.

Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, вы даете согласие на работу с этими файлами.
Принять и закрыть