Менеджмент

«Стратегическая устойчивость» компании - условие для возникновения корпоративных устремлений.

«Стратегическая устойчивость» компании - условие для возникновения корпоративных устремлений.

Вашему вниманию представлена 5 часть статьи о барьерах и драйверах для роста бизнеса. Об инструментах и выгодах перехода в квадрат «Стратегической устойчивости» рассказывает генеральный директор и ведущий бизнес-тренер компании «FG Consulting» Макаров Антон.

Путевые заметки о менеджменте. Часть 3

Путевые заметки о менеджменте. Часть 3

Какие полезные мысли приходят руководителям при посещении парка «Швейцария в миниатюре»? Смотрите в видео-блоге о менеджменте ген.директора и бизнес-тренера компании «FG Consulting» Макарова Антона.

Обратная сторона «волновой» стратегии: или роботы на службе бизнеса

Обратная сторона «волновой» стратегии: или роботы на службе бизнеса

Вашему вниманию представлена 4 часть статьи о барьерах и драйверах для роста бизнеса. Вы узнаете о признаках команды, находящейся на стадии "роботизированной" стратегии». Причинах, последствиях и путях развития.

4 важных аспекта в формировании эффективной команды

4 важных аспекта в формировании эффективной команды

Вопрос командообразования остро стоит на повестке практически каждого дня руководителя. Где найти людей? Как их заинтересовать? Сколько им платить? И, самое главное, как их сплотить вокруг своей идеи? Даже опытные руководители с крепкой компанией за плечами «гоняются» за адекватными и результативными работниками. Тем не менее многие предприниматели относятся к процессу командообразования как к какому-то фрагментарному эпизоду. В этом и кроется их главная ошибка. Работа с командой – это системный процесс, который должен проявляться…

Волновая стратегия: или чем полезны и опасны «Энерджайзеры» в компании

Волновая стратегия: или чем полезны и опасны «Энерджайзеры» в компании

Вашему вниманию представлена 3 часть статьи о барьерах и драйверах для роста бизнеса. Вы узнаете о признаках команды, находящейся на стадии "волновой" стратегии». Причинах, последствиях и путях развития.

Мотивационный профиль сотрудников. Часть 2

Мотивационный профиль сотрудников. Часть 2

Из видео Вы узнаете: как управлять сотрудниками, опираясь на мотивационный тип; 7 мотивационных стимулов; как использовать таблицу соотнесения стимулов и типов.