15.01.2015Как пережить кризисные времена с избыточными возможностями
Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. Из статьи Вы узнаете о том, на какие 5 наиболее важных моментов следует обратить сегодня особое внимание, чтобы пережить кризисные времена с избыточными возможностями.
18.12.2014«Эффективный инструмент перехода вашего бизнеса из настоящего в желаемое будущее».
Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова. 2014 год подходит к концу, многие компании уже подвели итоги, и начали постановку целей и задач на 2015г. В связи с последними тенденциями, особо остро встает вопрос стратегии бизнеса, понимания команды векторов дальнейшего развития компании. В прошлых выпусках, мы вкратце рассказывали Вам об инструменте, помогающем оценить подход команды к формированию и реализации стратегии бизнеса. Сегодня, мы предлагаем Вашему вниманию видео, посмотрев которое, Вы сможете проанализировать актуальное состояние бизнеса, увидеть плюсы и минусы возможных подходов.
04.12.2014«Стратегическая устойчивость» компании - условие для возникновения корпоративных устремлений.
Вашему вниманию представлена 5 часть статьи о барьерах и драйверах для роста бизнеса. Об инструментах и выгодах перехода в квадрат «Стратегической устойчивости» рассказывает генеральный директор и ведущий бизнес-тренер компании «FG Consulting» Макаров Антон.
27.11.2014Путевые заметки о менеджменте. Часть 3
Какие полезные мысли приходят руководителям при посещении парка «Швейцария в миниатюре»? Смотрите в видео-блоге о менеджменте ген.директора и бизнес-тренера компании «FG Consulting» Макарова Антона.
13.11.2014Обратная сторона «волновой» стратегии: или роботы на службе бизнеса
Вашему вниманию представлена 4 часть статьи о барьерах и драйверах для роста бизнеса. Вы узнаете о признаках команды, находящейся на стадии "роботизированной" стратегии». Причинах, последствиях и путях развития.
30.10.20144 важных аспекта в формировании эффективной команды
Вопрос командообразования остро стоит на повестке практически каждого дня руководителя. Где найти людей? Как их заинтересовать? Сколько им платить? И, самое главное, как их сплотить вокруг своей идеи? Даже опытные руководители с крепкой компанией за плечами «гоняются» за адекватными и результативными работниками. Тем не менее многие предприниматели относятся к процессу командообразования как к какому-то фрагментарному эпизоду. В этом и кроется их главная ошибка. Работа с командой – это системный процесс, который должен проявляться…