30.10.20144 важных аспекта в формировании эффективной команды
Вопрос командообразования остро стоит на повестке практически каждого дня руководителя. Где найти людей? Как их заинтересовать? Сколько им платить? И, самое главное, как их сплотить вокруг своей идеи? Даже опытные руководители с крепкой компанией за плечами «гоняются» за адекватными и результативными работниками. Тем не менее многие предприниматели относятся к процессу командообразования как к какому-то фрагментарному эпизоду. В этом и кроется их главная ошибка. Работа с командой – это системный процесс, который должен проявляться…
16.10.2014Волновая стратегия: или чем полезны и опасны «Энерджайзеры» в компании
Вашему вниманию представлена 3 часть статьи о барьерах и драйверах для роста бизнеса. Вы узнаете о признаках команды, находящейся на стадии "волновой" стратегии». Причинах, последствиях и путях развития.
02.10.2014Мотивационный профиль сотрудников. Часть 2
Из видео Вы узнаете: как управлять сотрудниками, опираясь на мотивационный тип; 7 мотивационных стимулов; как использовать таблицу соотнесения стимулов и типов.
18.09.2014Стратегическая дезориентация: или почему мы часто повторяем сценарий «Буриданова осла».
2 часть статьи о барьерах и драйверах для роста бизнеса. Подробнее о признаках команды, находящейся на стадии "стратегической дезориентации". Причины, последствия и пути развития.
11.09.2014Мотивационный профиль сотрудников. Часть 1
Из видео Вы узнаете: кратко о концепции Герчикова В.И.; 5 мотивационных профилях сотрудников; достижительной и избегательной мотивации.
04.09.2014Как найти время на важное и несрочное
Во всех сферах жизнедеятельности, где на первом плане контакт с людьми, сегодня мы наблюдаем определенную трансформацию в общении и восприятии друг друга. На смену директивным управленцам приходят более лояльные, но не менее уверенные в себе руководители. Это своего рода адаптация к новому психологическому портрету современного человека. В «кейсе» нынешнего топ-менеджера все большую роль начинают играть такие особенности, как: