Diversity & Inclusion
Это корпоративная стратегия, направленная на создание разнообразной инклюзивной среды, где каждый сотрудник чувствует себя частью компании, а его потребности и интересы принимаются во внимание на всех уровнях.
Следуя этой стратегии, организация принимает на себя обязательство привлекать людей с различным опытом и предоставлять им равные возможности для вклада в успех бизнеса, независимо от их происхождения.
Diversity на примере компаний
ACCENTURE
Компания проводит обучение по трем ключевым направлениям:
- Тренинг по осознанию разнообразия помогает сотрудникам осознать преимущества инклюзивной и разнообразной рабочей среды.
- Тренинг по управлению разнообразием для руководителей предоставляет менеджерам возможность обновить свои навыки работы с командами.
- Тренинги по профессиональному развитию акцентируют внимание на поддержке женщин и представителей меньшинств, помогая им развиваться и успешно управлять разнообразными командами.
SODEXO
Sodexo активно работает над гендерным равенством, что позволило компании попасть в Индекс гендерного равенства Bloomberg. В компании 37% топ-менеджеров составляют женщины, и 60% совета директоров также занимают женщины.
Исследования в Sodexo показали, что соблюдение оптимального гендерного баланса в организации может повысить вовлеченность сотрудников на 4 процентных пункта, валовую прибыль на 23% и улучшить имидж бренда на 5 процентных пунктов.
UBER
В Uber реализуют инициативы, направленные на создание более инклюзивной среды. Например, проводятся анонимные опросы, чтобы понять, как сотрудники определяют свою идентичность, что для них важно и с какими предвзятостями они могут сталкиваться на рабочем месте. На основе результатов опросов менеджеры и HR-специалисты разрабатывают мероприятия, которые помогут командам лучше узнать друг друга. Включают лекции и семинары о здоровье сотрудников и их близких, доступности образования и проблемах, с которыми сталкиваются молодые родители.
ЗАЧЕМ D&I БИЗНЕСУ?
- Увеличивает инновационность команды: разнообразие личного и профессионального опыта сотрудников способствует генерации новых идей.
- Укрепляет корпоративную культуру: когда различные люди имеют доступ к влиянию на ключевые решения, все участники команды могут высказать своё мнение, и решения принимаются с учетом опыта и восприятия каждого.
- Расширяет пул талантов: устраняя ограничения по возрасту, полу или национальности и сосредотачиваясь на потенциале и достижениях, компания может привлекать лучших специалистов на рынке и ускорять свое развитие.