Авторская колонка СЕО, ведущего тренера «FG Consulting» Антона Макарова.
В первой и второй частях видео о 4-х типах подчиненных, мы рассказали о ключевых характеристиках подчиненных и о том, какой стиль управления выбрать, чтобы достичь максимальной эффективности.
Сегодня, мы познакомим Вас с не менее интересным инструментом управления, а именно, с алгоритмом постановки оперативных задач. Многие наши Клиенты уже применяют этот метод в своей деятельности, что позволяет им повысить процент выполнения задач подчиненными в необходимые сроки и нужном объеме, а также повысить их удовлетворенность трудом и лояльность к руководителю.
Приятного и полезного Вам просмотра:
Если Вам интересно развитие управленческих навыков, Вы можете посмотреть информацию о наших тренингах для руководителей различного уровня или для получения более подробной информации связаться с нашими специалистами