Почему команда?
Люди всегда стремились к объединению в группы. Оно приносило много пользы: защиту от злых хищников и врагов, семью, завоевания и освоения новых земель, создание государств, даже работать, а тем более отдыхать, сообща гораздо интересней, чем в одиночку.
Но жизнь показывает, что истинного успеха добиваются только высоко организованные и продуктивные группы – команды.
Группа - совокупность людей, объединенных по интересам, имеющих общий значимый социальный признак, основанный на их участии в некоторой деятельности, связанной системой отношений.
Вот как это отражается на рабочем процессе:
Команда - небольшое число людей с взаимодополняющими умениями, связанных единым замыслом, стремящихся к общим целям и разделяющих ответственность за их достижения.
Согласитесь, иерархическое высота команды видна из одного только определения.
Не удивительно, так как в команде:
Таким образом, команда наделена следующими свойствами:
Часто руководители стремятся создать именно такой сплоченный коллектив, прикладывают к этому много усилий, и в какой-то момент у них получается. Но через некоторое время усилия сходят на «нет», и руководитель возвращается к поискам «командного клея», который вновь вернет энтузиазм сотрудникам.
Но проделывая раз за разом одни и те же действия, руководитель может не знать главного: команда не может существовать вечно и нельзя из всех сотрудников сделать команду. Можно улучшить их коммуникацию и сплотить коллектив, но истинной команды не получится.
Она создается искусственно и временно для достижения конкретной цели. И как только эта цель будет достигнута, команда либо распадется, либо переформируется под новые цели, но прежней командой уже не будет. Нельзя войти дважды в одну и ту же реку. Потому что невозможно работать на максимуме своих возможностей 24/7/365.
Поэтому, конечно, команды нужны, команды важны для ускоренного достижения особых целей, но, как и любая система, они конечны.
О том, как создавать команды, мы расскажем в следующем выпуске блога. Следите за новостями!