Типы талантов и корпоративная культура

Разным корпоративным культурам требуются разные таланты, в зависимости от задач, которые они решают. Одни компании ищут универсальных «игроков высшего класса», а другие предпочитают тех, кто обладает уникальными навыками. Как определить свой?

A-Players (Игроки высшего класса)

Игроки высшего класса — это сотрудники, обладающие особыми качествами и лидерскими навыками, которых часто можно встретить среди выпускников престижных университетов или в крупных корпорациях.

Ключевые качества:

• Высокие аналитические способности, умение работать с данными и принимать обоснованные решения.
• Быстрая обучаемость и способность решать любые задачи.
• Ум, амбиции и энтузиазм.
• Тяготеют к руководящим позициям, их сложно удержать на среднем уровне.
• Как правило, они стремятся к немногим престижным должностям.
• Имеют несколько хобби, в которых успешны, независимо от того, чем занимаются.

Пример: Гермиона Грейнджер — всегда подготовлена, умеет работать в команде и легко адаптируется к любой ситуации.

Linchpins (Ключевые элементы)

Ключевые элементы — это сотрудники с уникальными навыками, которые дают компании конкурентное преимущество.

Ключевые качества:

• В отличие от игроков высшего класса, они обладают исключительными навыками в одной области.
• Их трудно найти и нанять, но в нужной ситуации они незаменимы — например, при разработке новой технологии.
• Имеют огромную потенциальную ценность для общества, создавая новые технологии или дизайны.

Пример: Гарри Поттер и его связь с Волан-де-Мортом — это связь, которая может как уничтожить, так и спасти мир.

Right Hands (Правые руки)

Правые руки — это сотрудники с исключительным доверием руководства. Они — идеальные заместители руководителя.

Ключевые качества:

• Их ценят не за особые навыки, а за способность действовать в интересах руководителя, с которым они имеют близкие отношения.
• Часто остаются в тени и могут не следовать типичной карьерной лестнице, а иногда выбирают предпринимательство.
• Обладают глубоким пониманием стратегических целей компании.
• Их истинная ценность не всегда видна извне, и они могут занимать не слишком высокие должности.

Пример: Рубеус Хагрид — его преданность Дамблдору не знает границ, и он выполняет поручения, которые выходят за рамки его обычных обязанностей.

Теперь, когда вы знаете свой тип таланта, давайте разберемся, где вы будете востребованы!

1. Крупные технологические компании

Здесь нужны все типы талантов: Linchpins создают новые технологии, A-Players координируют команды и поддерживают высокую продуктивность, а Right Hands помогают решать стратегические задачи.

Примеры: Google, Amazon, Microsoft, крупные ритейлеры.

1. Компании-разработчики ПО

Linchpins здесь особенно ценны за способность решать сложные технические задачи, а A-Players играют важную роль в координации команд.

Примеры: IT-компании, разрабатывающие сложные программные решения.

1. Стартапы

На начальном этапе стартапам нужны все типы талантов, особенно Linchpins и Right Hands, которые могут повлиять на создание продукта или услуги. По мере роста стартапа на первый план выходят A-Players, чтобы поддерживать масштабирование.

4. Компании, работающие в сфере искусственного интеллекта и новых технологий

Linchpins особенно востребованы в таких компаниях.

Эти эксперты создают инновационные решения, которые дают компании конкурентное преимущество и служат движущей силой для внедрения новых технологий.

Примеры: OpenAI.

5. Компании, работающие над сложными техническими задачами или в креативных индустриях

Этим компаниям необходимы Linchpins и Right Hands. Обычно такие организации имеют небольшие команды, которые объединяются вокруг ключевого технического специалиста или креативного лидера.

Примеры: стартапы, занимающиеся сложными техническими вопросами, а также компании из креативных отраслей — рекламные агентства, игровые студии, киностудии.

Ваши комментарии

Назад в блог