Менеджмент

Эффективный наставник

К существующему обороту добавляем предложение: «Особенно если рядом мастер своего дела»

Эффективная команда

«Общее понимание результата, согласованность действий и высокая вовлеченность сотрудников»

Управленческий анализ

Комплексный учет информации о внешних и внутренних ресурсах компании

Управление проектами

«Профессиональная балансировка в проектном треугольнике «Качество – Срок – Бюджет»

Управление мотивацией

«Работа с внутренними мотивами сотрудника, дает больше, чем просто стимулирование»

Управление изменениями

«Набор компетенций для уверенного перехода к новому состоянию компании и команды»

Практики регулярного менеджмента

«Проверенные инструменты для операционного управления»

Оценка и развитие

«Для эффективного и точного развития сотрудников, важна регулярная оценка»

Лидерство и влияние

«Инструменты влияния без опоры на формальную власть».

Коучинг в управлении

«Поиск возможностей, через построение диалога на равных».

Адаптация к роли руководителя

Руководителями не рождаются, ими становятся.