Коучинг в управлении

Коучинг – недирективный метод управления сотрудниками, содействующий достижениям заявленных результатов. Смена поколений диктует новые правила корпоративной культуры. Формальная власть и статус не обеспечивают априори включенность сотрудников и высокие показатели. Руководителю важно уметь выстраивать диалог «на равных», без манипуляций и давления, обнаруживая точки роста и возможности.

На тренинге обучаем базовой модели коучинга, как подходу, влияющему и определяющему развитие сотрудников.

Получить консультацию

Продукт подойдёт, если вы хотите:

познакомиться и использовать в работе базовый инструментарий коучинга

задавать эффективные вопросы, способствующие карьерному развитию сотрудников

формулировать экологичные цели, влияющие на бизнес и развитие сотрудника

повысить качество управления с опорой на потенциал сотрудника

вы научитесь

Проводить коуч-сессию по модели G.R.O.W.

Использовать коучинговый подход в текущей управленческой деятельности

Применять алгоритм развивающей обратной связи

Оценивать качество развивающих бесед с сотрудниками

Формировать вдохновляющие планы развития для своих команд

Работать с внутренними барьерами сотрудников, мешающими росту и развитию