Учитывать индивидуальные особенности сотрудников для повышения качества управления
Бизнес программы
Формат: интерактивные лекции (20%), кейсовая практика (40%), деловые игры (40%)
Быть лидером - умение брать ответственность за достижение важных для бизнеса целей. Ключевой ресурс для появления крутых результатов – команда вовлечённых и профессиональных сотрудников. Но одного таланта команды мало для реализации амбициозных задач. Нужны доверие, внутренняя мотивация, смыслы и высокий уровень энергии. Поэтому руководителю важно уметь включать роль лидера, улавливая тонкие настройки сотрудников: намерения, потребности, эмоциональные состояния. И на основе этого выбирать адекватную модель влияния.
На тренинге развиваем лидерский потенциал руководителя без опоры на формальную власть.
Учитывать индивидуальные особенности сотрудников для повышения качества управления
Использовать эмоциональную информацию, поступающую от команды
Формировать культуру доверия и ответственности за результат
Ставить правильные и мотивирующие цели
Поддерживать и мотивировать команду на важные для бизнеса результаты
Использовать энергию сложных сотрудников для влияния на цели бизнеса