Использовать цикл управления в регулярном менеджменте
Бизнес программы
Формат: интерактивные лекции (20%), деловые игры (40%), групповая работа (40%)
Практики регулярного менеджмента – набор управленческих инструментов, повышающих качество и эффективность работы всей организации и отдельных сотрудников. Для достижения поставленных целей необходимы регулярные действия и «ритуалы». Они влияют на формирование дисциплины, поддерживают мотивацию и формируют культуру ответственности за процесс и результат. Это позволяет избежать ошибок, сэкономить время и повысить точность людей при решении операционных задач.
На тренинге развиваем компетенции, которые помогут управлять циклом результативности сотрудников.
Использовать цикл управления в регулярном менеджменте
Находить подход к сотрудникам разного типа при организации деятельности
Использовать алгоритм контрольной беседы и обратной связи при мониторинге результатов
Использовать возможности совещательных форматов в процессе управления
Применять алгоритм постановки задач и делегирования полномочий
Мотивировать сотрудников