Пользоваться практическими технологиями нематериальной мотивации сотрудников
Бизнес программы
Формат: мини-лекции (20%), деловые игры (40%), анализ кейсов (40%)
Мотивация сотрудников – одна из сквозных функций руководителя. Чем выше мотивация, тем лучше персонал вовлечен в выполнение планов. Поддерживать включенность возможно не только через финансы, но и подключая нематериальный потенциал компании. Заработная плата и компенсации остаются важным гигиеническим фактором, но не могут долгосрочно обеспечивать внутреннюю мотивацию и отношение к работе. Поэтому важно мотивировать команды через ценности, смыслы и отношения. Такой подход позволяет избежать излишней текучести кадров, минимизировать ошибки в текущей деятельности.
На тренинге обучаем технологиям управления мотивационным потенциалом сотрудников.